模，难！”
江辰点头，对随行的市里同志说：“小门店关系大民生，他们的困难，也是我们政策需要关注的点。普惠金融要真正‘普’和‘惠’到最末端。”
下午，江辰来到一家规模较大的家庭农场。农场主老李是当地的种粮能手，流转了五百多亩地。在他的粮库和农机库前，江辰与他深入交流。
“规模经营，最大的压力在哪？”
“地租年年涨，是个大头！农机购置、维护成本也高。最盼的是能有更便宜、更方便的烘干、仓储服务，遇到连阴天，心里才不慌。”老李坦言，“还有，保险理赔条件有点苛刻，希望政策能更贴近我们实际需要。”
江辰还详细询问了农场用工、与合作社合作等情况。他对随行人员说：“新型农业经营主体是现代农业的生力军，他们的需求，代表着农业发展的方向。我们的政策要能引领他们、扶持他们、服务他们。”
傍晚，江辰又随机走访了两户普通农户，看了他们的粮囤，算了他们的收支账，听了他们的家长里短和对政策的期盼。
第三天上午，江辰与渭南市部分乡镇干部、农技员、合作社理事长、种粮大户、普通农户代表进行了两个多小时的座谈。大家畅所欲言，既有对政策的肯定，也有尖锐的批评和具体的建议。江辰认真听、仔细记，不时互动交流。会场气氛坦诚而热烈。
午餐后，江辰即刻启程返京。在回程的高铁上，他顾不上休息，结合三天的所见所闻，开始梳理思路。他发现，宏观层面的惠农政策是好的，但在落地过程中，确实存在“最后一公里”的堵点、痛点和难点：农资价格上涨一定程度上对冲了补贴效果；农业社会化服务体系仍是短板；新型经营主体发展面临诸多制约；金融、保险等服务与农业实际需求衔接不够紧密。
他叮嘱随行人员，回去后要立即梳理调研情况，形成专题报告，为下一步完善相关政策提供坚实依据。江辰深知，只有始终保持着这种“接地气”的务实作风，政府决策才能更贴近实际，更富有生命力。
