与国际智库学者的高端对话余音绕梁，江辰又将目光投向委内的未来。周五下午，他安排了一场特殊的座谈会——与近一两年通过中央选调生、公务员招录等方式进入发改委的十余名年轻业务骨干进行面对面交流。这些年轻人大多来自国内外顶尖高校，学历高、视野广、思维活跃、充满干劲，是事业发展的生力军和希望所在。座谈会地点特意安排在委内一个布置温馨的小型会议室，采用圆桌形式，旨在营造相对轻松的氛围。
江辰提前几分钟到达会场，他示意工作人员撤掉了预设的主席台座位牌，和大家一样，随意选择了一个位置，融入圆桌之中。他看着这些年轻而富有朝气的面孔，仿佛看到了多年前的自己，目光中带着期许。
“同志们，下午好。今天不是什么正式会议，就是一次随意的谈心聊天，大家放轻松。”江辰的开场白亲切随和，瞬间拉近了距离，“你们是委里的新鲜血液，思维最活跃，束缚最少，最有创新潜力。我很好奇，也很想听听大家工作以来的真实感受，遇到什么困惑，或者对委里工作有什么‘童言无忌’的建议。‘问渠那得清如许，为有源头活水来。’ 你们的成长，关乎发改委的未来。大家放开谈，想到什么说什么，畅所欲言。”
起初，年轻人还有些拘谨，面面相觑。在江辰鼓励的目光下，一位来自清华大学经济管理学院、现在发展规划司工作的博士毕业生率先打破了沉默：“江主任，非常感谢您给我们这个机会。能到国家发改委工作，我感到非常荣幸，这里平台高，能接触到国家宏观政策的最前沿。但有时也会感到一种‘本领恐慌’，感觉自己学了多年的经济学理论、模型，和实际工作中处理复杂政策问题之间，好像有一道鸿沟，面对具体事务时，常常不知从何下手，担心自己能力不足，找不到发力点。”
江辰认真听完，点点头表示理解：“你这个困惑非常真实，也极具代表性。几乎每一个刚从象牙塔走出的优秀学子，都会经历这个从理论到实践的‘惊险一跃’。”他语气温和，如同一位耐心的师长，“‘纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。’ 从书本知识到解决实际问题的能力，必然有一个磨合、转化、提升的过程。我认为，关键要实现‘三个转变’：一是从被动接受知识到主动发现问题、研究问题的转变；二是从追求理论完美、模型严谨到探索现实可行性、政策可操作性的转变；三是从个体思维、单兵作战到团队协作、系统思维的转变。不要怕犯错，但要善于从错误中学习、总结。委里也会给大家压担子，安排经验丰富的同志担任导师，实行‘传帮带’，帮助大家尽快度过适应期，实现角色转换。”
一位有过基层工作经历、通过选调现在区域经济司工作的青年干部接着发言：“江主任，我在乡镇工作时，感觉任务很具体，修一条路、引进一个项目，成效看得见摸得着。到了委里，经常参与制定宏观政策、区域规划，感觉站位高了，但有时也觉得离具体操作远了，会担心政策是否符合基层实际，会不会‘水土不服’。”
“你这个担心非常宝贵！它点到了我们宏观管理工作的一个核心要害。”江辰肯定道，“政策制定绝不能闭门造车，必须脚沾泥土、接地气。你们有基层经历，了解一线的复杂性和政策的现实落脚点，这是你们的巨大优势。要善于把基层鲜活的实践、真实的呼声、甚至尖锐的批评带上来，转化为我们政策制定和评估的重要参考。‘接地气才能有底气，察实情才能出实招。’ 希望你们能成为连接顶层设计与基层实践的宝贵桥梁。委里也会创造更多机会，让大家带着问题深入一线调研，确保我们的政策不偏离实际。”
有年轻人谈到如何平衡繁忙的日常工作和持续学习、自我提升的关系。江辰分享了自己的切身体会：“工作本身是最好的学习。但确实，也要像挤海绵里的水一样，挤出时间来进行系统性的阅读和思考，特别是经典着作、历史、科技前沿等。‘博观而约取，厚积而薄发。’ 要结合工作需要，干什么学什么，缺什么补什么，增强学习的针对性。委里的青年读书会、发展讲堂都是很好的
