省报记者的关注，如同一阵风，吹皱了清源县政府内部原本略显沉闷的池水。
江辰敏锐地抓住这一契机，决定将“清源优品”
区域公用品牌及平台公司建设方案的讨论，从专班内部的小范围，推向一个更公开、更广泛的平台。
他指示办公室下通知，召开一次“清源县特色农产品品牌培育工作征求意见会”
，参会范围扩大到所有相关职能部门一把手、部分重点乡镇党委书记或镇长、以及有意向参与的合作社和龙头企业代表。
通知一出，立刻在县里引起了不小的反响。
支持者摩拳擦掌，观望者心生好奇，而心存疑虑者则感到了压力。
谁都看得出来，这位年轻的江县长，是要动真格的了。
会议当天，县政府的中型会议室座无虚席。
椭圆形的会议桌旁，坐着副县长们和各局委负责人，后排则坐满了乡镇和基层代表。
气氛严肃中透着一种紧张的期待。
会议由江辰亲自主持。
他没有过多寒暄，开门见山：“今天这个会，只有一个目的，就是集思广益，把我们前期酝酿的‘清源优品’这个想法，变成一个看得见、摸得着、能落地的具体方案。
方案初稿已经给大家，可能不成熟，甚至有很多问题。
今天就是要请大家畅所欲言，挑毛病，提建议，目的只有一个，让方案更完善，更符合我们清源的实际。”
他先请农业局局长详细解读了方案初稿的核心内容：平台公司的混合所有制构想、品牌授权使用标准、质量追溯体系、利益联结机制以及批试点产品的选择等。
汇报完毕，会场出现了短暂的寂静。
大家的目光在江辰和几位副县长之间逡巡，似乎在等待第一个言的人。
果然，常务副县长李长根清了清嗓子，率先开口。
他脸上依旧带着温和的笑容，但话语却直指核心：“方案思路是好的，方向我也赞成。
不过，有几个现实问题，我觉得需要慎重考虑。
第一，这个平台公司，说是混合所有制，但前期政府肯定要主导投入，钱从哪里来？我们县的财政状况大家清楚，保运转、保民生是第一位，能拿出多少来支持这个新事物？第二，标准定高了，农户达不到；定低了，品牌立不住。
这个度怎么把握？由谁来认定？会不会产生新的权力寻租空间？第三，也是最关键的，市场风险。
我们集中力量推这个品牌，万一市场不认，或者遇到大的波动，损失谁来承担？最终会不会还是政府兜底，增加财政负担？”
李长根的问题尖锐而实际，代表了相当一部分干部，尤其是经济部门干部的担忧。
会场里响起一阵低低的议论声，许多人都暗自点头。
面对质疑，江辰没有回避，而是平静地接过话头：“李县长提出的问题非常关键，也是我们必须破解的难题。
关于资金，我的想法是，政府投入要起到引导和增信作用，而不是大包大揽。
可以探索整合现有的部分涉农资金，作为引导基金，同时广泛吸引社会资本，特别是那些有渠道、有市场的企业参股。
关于标准，不能一蹴而就，可以分等级，比如‘准入标准’和‘优质标准’，循序渐进。
认定工作可以引入第三方机构，确保公平公正。
关于市场风险，这正是我们成立公司、市场化运作的意义所在。
公司要建立风险准备金制度，严格按市场规律办事。
政府的角色是搭建平台、制定规则、加强监管，而不是直接下场踢球，更不是无限兜底。”
他回答得有理有据，既承认了风险，也提出了防范思路。
这时，翠峰镇的合作社负责人老周忍不住站了起来，语气带着农民的直率：“领导们，我说句实在话。
我们不怕标准高，就怕没标准！
不怕辛苦，就怕辛苦种出来的东西卖不上价！
县
