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第115章 方法论(1 / 2)

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省委党校一个月的淬炼结束,江辰带着满脑子的新思路、新方法和一摞厚厚的笔记,返回了清源县。

他没有直接回县委大院,而是让司机先绕着县城主干道和经开区转了一圈。

这种“重返现场”

的直观感受,结合党校学习的理论思考,让他对清源县的现状和未来,有了更立体、更清醒的认知。

下午,他立即召开了返回后的第一次县委书记办公会。

与会人员现,江书记似乎有些不一样了。

具体说不上来,但感觉他看问题的角度更宏观,言语间多了些诸如“系统思维”

、“赋能”

、“平台”

、“生态”

等新鲜词汇,气场也更加沉稳内敛。

“长根同志,各位,这次学习,收获很大,压力也更大。”

江辰开门见山,语气平和却带着力量,“看到了我们与先进地区的差距,也思考了我们清源未来的路该怎么走得更稳、更远。

今天这个会,我们先不讨论具体事项,主要是我谈谈学习的心得,和大家一起统一一下思想,明确下一步的努力方向。”

他没有做长篇大论的报告,而是像聊天一样,分享了几个在党校学习和考察中印象最深的案例和观点。

他讲到临江市如何通过打造创新生态,实现“无中生有”

展新兴产业;讲到某农业县如何通过深度融入省会城市经济圈,成为都市圈的“菜篮子”

、“后花园”

;讲到在复杂决策中如何运用“底线思维”

防控风险。

“这些案例给我们的启示是,”

江辰总结道,“展不能只低头拉车,还要抬头看路,更要善于‘借势’和‘赋能’。

我们清源有我们的禀赋,也有我们的短板。

下一步,我们的工作方法论要有所提升。”

他提出了三个需要强化的“方法论”

一是“系统谋划,重点突破”

不能零敲碎打,要站在全县域展的高度,统筹产业、城乡、民生、生态,形成“一盘棋”

但力量要聚焦,继续做强“清源优品”

这个特色龙头,以此带动农业全产业链提升,同时,要开始谋划如何“接入更高能级的平台”

,比如积极争取纳入省里重点展的产业链布局,哪怕是做配套,也要嵌入进去。

二是“改革驱动,创新引领”

要破解展中的瓶颈,光靠要钱要项目不行,关键要靠体制机制创新。

比如,在推动区域合作上,能不能探索建立更灵活的利益共享机制?在吸引人才上,能不能出台更有吸引力的“柔性引才”

政策?在优化营商环境上,能不能推动“数据跑路”

代替“群众跑腿”

三是“底线思维,防控风险”

越是在展快的时候,越要警惕各种风险。

生态环保的底线、金融债务的底线、安全稳定的底线、廉洁从政的底线,必须牢牢守住,确保展行稳致远。

“思路是方向,方法是船桥。”

江辰看着在座的班子成员,“这些想法还不成熟,提出来供大家思考。

希望我们班子先在思想认识上同频共振,然后在工作推进中形成合力。”

李长根县长先表态:“江书记的思考很有深度,给我们打开了新视野。

特别是‘接入更高能级平台’和‘改革驱动’,确实是破解我们当前一些难题的关键。

政府这边一定认真研究,落实到具体工作中去。”

其他常委也纷纷表示赞同,认为思路清晰,方向明确。

这次务虚会,看似没有做出任何具体决策,但却成功地统一了“一线指挥部”

核心成员的思想,为后续工作奠定了基调,注入了新的思维动能。

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