环保风波带来的阵痛与反思逐渐沉淀，清源县的产业转型在更加规范、也更显沉重的轨道上继续推进。
省级试点资金支持的项目陆续进入建设阶段，机器的轰鸣声和施工的尘嚣背后，是企业对未来的期盼和转型的阵痛。
江辰穿梭于园区、乡镇和会议室之间，协调矛盾，督促进度，解决着一个接一个的具体问题。
然而，他内心深处一种隐约的焦虑感却日益强烈：清源县的转型，依靠自身的内生动力和省级试点的有限支持，纵然能取得一些局部突破，但要想实现质的飞跃，跻身区域展的快车道，似乎总隔着一层看不见的天花板。
清源县的体量、能级和资源禀赋，限制着它的想象空间。
这种焦虑，在一次与邻县县委书记的非正式交流后，变得具体起来。
那位书记在闲聊中提及，该县一个重大项目，因成功纳入了省里重点打造的“高端装备制造产业带”
规划，获得了前所未有的政策倾斜和要素保障，展势头迅猛。
“借船出海”
四个字，如同闪电般划过江辰的脑海。
清源县不能只满足于在自家的一亩三分地上精耕细作，必须主动融入更大的区域展战略，借助更高能级的平台，实现跨越式展。
他将这个想法带到了县委书记办公会上。
“同志们，”
江辰开门见山，语气中带着一种新的急切感，“我们县的转型工作，经过前段时间的努力，方向明确了，基础夯实了，也取得了一些阶段性成果。
但是，我们也要清醒地看到，单靠我们自身的力量，小打小闹可以，想实现大的突破，很难。
我们必须眼睛向外，寻找更大的舞台和更强的助力。”
他分析了当前的区域展格局：“省里正在大力推进‘一圈一区一带’战略（比如省会都市圈、某类示范区、某条经济带），这是全省生产力布局的重构，蕴含着巨大的政策红利和展机遇。
我们清源县，虽然不在核心区，但毗邻腹地，完全有可能主动对接，争取纳入其辐射范围或配套体系。
比如，我们的农产品加工，能不能成为都市圈的‘中央厨房’？我们的传统产业升级，能不能嵌入‘产业带’的链条？我们的生态资源，能不能为‘示范区’提供功能补充？”
这个思路，将清源县的展置于区域协同的大背景下，格局瞬间打开。
县长李长根先表示赞同：“江书记这个思路非常关键！
我们之前更多是内视，确实需要向外看。
融入区域战略，不仅能争取资源，更重要的是能提升我们的产业层次和展定位。
我建议，立即组织力量，深入研究省里的各项区域战略规划，找到与我们清源县的结合点。”
专职副书记也从党建和组织保障角度提出：“要对接大战略，我们的干部先要开阔视野，提升能力。
可以组织相关部门的负责同志，到那些战略核心区去学习考察，实地感受，解放思想。”
会议统一了思想，决定成立由江辰亲任组长、李长根任副组长的“对接区域展战略工作领导小组”
，下设办公室在县改局，立即启动研究工作。
接下来的日子，县改局、工信局、农业农村局、自然资源和规划局等部门灯火通明。
他们搜集整理了厚厚一摞关于省里各项区域展规划的政策文件、实施方案和空间布局图，逐字逐句地研读，试图在其中找到清源县的坐标和切入点。
初步研究结果令人振奋，也让人倍感压力。
振奋的是，清源县在区位、生态、特色农业等方面，确实与某些区域战略的功能定位存在契合点。
压力在于，这些战略的入门门槛极高，竞争异常激烈，周边县市都在虎视眈眈，清源县的优势并不突出。
如何破局？江辰认为，必须拿出“人无我有、人有我优”
的独特价值，不能泛泛而谈。
他要求研究不能停留在纸面，必须
