基层干部群众告别，感谢他们一直以来的支持。
没有盛大的欢送仪式，只有简朴的座谈和真诚的祝福。
周一清晨，江辰带着简单的行李，乘坐组织的车辆，离开了他奋斗数年的清源市，奔赴省城。
望着窗外熟悉的景色逐渐远去，他心中充满感慨，但目光更多是投向远方。
省改委办公地点位于省行政中心，气势恢宏。
江辰在委办公室同志的引导下，先拜会了委党组书记、主任李建平。
李主任是位经验丰富的老计委，对江辰的到来表示热烈欢迎，简要介绍了委内基本情况，并亲自送他到分管局室的办公室，与分管部门的负责同志见了面。
与在清源市时主政一方、需要处理大量具体事务不同，省改委的工作更具宏观性、战略性和政策性。
江辰分管的区域协调处、长江经济带展处、对口支援处等部门，负责研究拟定全省区域展政策、协调推进重大区域战略、管理对口支援工作等，文件多、会议多、协调任务重。
履新伊始，江辰将“学习”
和“调研”
作为要任务。
他花大量时间阅读相关法律法规、政策文件、规划文本和内部资料，尽快熟悉业务。
他主动与分管处室的每一位同志谈话，了解工作进展、存在问题和思路建议。
他还主动拜访委内其他副主任和相关处室负责人，虚心请教，沟通情况，建立良好的工作关系。
然而，省级平台的“方阔”
天地，也意味着更复杂的局面和更隐形的挑战。
他很快感受到，省直机关的工作节奏、思维方式乃至人际关系，与地方有着显着差异。
政策的制定过程更加严谨漫长，部门之间的协调更加讲究规则和程序，各种利益诉求和观点交锋更为微妙。
他分管的区域协调展工作，涉及地区多、部门广，如何平衡不同区域的展诉求，如何协调不同部门的政策意见，如何将顶层设计转化为基层实效，都是全新的课题。
他的次“亮相”
，是在一次关于某重大区域展规划实施方案的部门协调会上。
与会的有财政、交通、自然资源、生态环境等多个厅局的处级干部。
讨论中，各部门从自身职能出，对方案提出了不同意见，有的强调资金保障，有的关注用地需求，有的侧重环保约束，争论不下。
江辰认真倾听各方言，没有急于表态或调和。
待大家充分表意见后，他沉稳地开口，先肯定了各部门从专业角度提出的宝贵意见，然后引导大家回归到规划的本源目的和全省展大局上来进行分析。
他引用自己在清源市的实践案例，说明区域协调展的复杂性和系统性，强调需要打破部门分割，加强政策协同。
最后，他提出了一个“求同存异、分步推进”
的建议：对共识度高的条款尽快修改完善，对争议较大的问题成立联合工作组进一步研究，并明确了时间节点和责任分工。
他的言，既有地方实践的底气，又体现了宏观协调的视野，条理清晰，务实可行，得到了与会者的认可，推动了僵局的打破。
这次成功的协调，让他在委内初步建立了务实、专业的形象。
但他深知，这仅仅是开始。
在“方阔”
的新平台上，他需要学习的东西还有很多，需要应对的挑战也将更加复杂。
他必须尽快完成从“地方干将”
到“省直骨干”
的角色转变，将清源积累的实践经验，与省级层面所需的战略思维、政策水平和协调艺术更好地结合起来。
站在省改委办公室的窗前，俯瞰着省城的繁华景象，江辰感受到一种前所未有的责任感和紧迫感。
这里的每一个决策，都可能对全省展产生深远影响。
他的仕途，由此踏入了一个更加广阔、也更具挑战的新阶段。
前方，是更宏大的布局，更深
