全省重大项目安全信息真实性核查新规推行一个多月，各地在磨合中逐步适应，也暴露出不少具体问题。
江辰觉得有必要开个会，听听一线的真实声音，不是听汇报，而是听问题。
他没让搞成正式会议，只通知了省改委内部相关处室负责人，以及从各地市抽调的、正在省委党校参加春季培训的几位地市改委分管副主任，搞了个小范围的“碰头会”
。
时间定在周五下午，地点就在委里的小会议室。
下午两点半，人陆续到齐。
十来个人，围坐在椭圆桌旁，气氛比正式会议轻松些，但也没人真敢放松。
江辰坐在中间，面前就一个笔记本，一支笔。
“今天不开大会，就是聊聊。”
江辰开门见山，“新规跑了一个多月，咱们关起门来说话，都碰到什么难处了？有什么地方绕不过去？有什么没想到的？畅所欲言，主要是找问题，解决问题。”
起初有点冷场。
几位地市来的副主任互相看看，有点犹豫。
省里的处长们也没轻易开口。
江辰也不急，点名坐在角落的一位年轻副主任，他来自偏远的山区市，“李主任，你们那边山区项目多，地质复杂，抽查原始记录，实际操作起来，最大的麻烦是什么？”
被点了名，李副主任清了下嗓子，说：“江主任，最大的问题是……记录本身就不规范。
施工日志，好的项目还能按时记，有些项目忙起来，好几天才补一次，细节都对不上。
监理日志更是，有的监理在现场时间少，记录简单，跟施工方对不上号是常事。
我们下去抽查，经常是先要花半天时间帮他们捋顺记录，不然没法比对。”
这话引起了共鸣。
另一位来自工业城市的副主任接话：“是啊，江主任。
我们那还有个问题，大企业还好，有些中小施工队，根本就没形成像样的日志习惯，安全员也是兼职的，记录就是应付差事。
你跟他讲要比对，他两手一摊，说‘原来没这要求啊’。”
“还有时间成本，”
又一个副主任补充，“抽查一个像样的项目，比对一个月记录，两个人得干一整天。
我们科里就那几个人，手里几十个项目，根本跑不过来。
现在下面项目公司都有意见了，说我们天天盯着本子，不干正事。”
问题一个个抛出来，很具体，也很尖锐。
省里投资处的处长插话：“我们最近汇总也现，各地报上来的抽查现问题，雷声大，雨点小。
多是‘记录不规范’‘签字不全’，真正涉及安全质量实质性的瞒报、漏报，现得少。
是不是检查深度不够？还是下面有顾虑，不敢报？”
“顾虑肯定有。”
一位年纪大些的地市副主任叹口气，“查出小问题，批评教育，整改就算了。
真要报个实质性的瞒报，就得启动问责，牵扯面广，得罪人。
有时候想想，不是原则性问题，能过就过了。”
会议室里渐渐热闹起来，大家你一言我一语，把执行中的难处、顾虑和现的新情况都倒了出来。
江辰一直听着，偶尔在本子上记几笔，不打断，不评判。
等大家说得差不多了，他放下笔，环视一圈：“好，问题比我想的还具体。
这说明新规不是纸上谈兵，是真碰到肉了。
记录不规范，是多年积弊，要改，但不是一天两天的事。
能不能我们先搞个简易范本？就针对关键安全环节，比如基坑、高支模、用电、爆破，设计几张表格，要求必须每日现场填写、签字确认，简化内容，但要保证真实、及时。
先从重点项目、风险高的项目试点推行。”
“人手不够是现实。”
他继续说，“能不能转变思路？抽查不一定非要我们的人跑到现场翻本子。
现在手机这么
