与秦省长那次看似随意的“茶叙”
过后，江辰的工作和生活似乎又回到了熟悉的节奏。
北山项目的整改在联合工作组的督导下按方案推进，青峰岭隧道的处理决定已经下达并产生震慑效应，示范带建设、重大项目调度等日常工作也在按部就班地进行。
但江辰心里清楚，那晚省长看似不经意提及的“国家政策动向”
和“省里战略考量”
，绝非闲谈。
那阵由高层拂过的“风”
，虽然轻微，却可能预示着气候的变化。
他需要敏锐地捕捉风向，并开始未雨绸缪。
周一上午的主任办公会，议题是常规的近期工作汇总和下周安排。
各处室汇报完毕，轮到他做小结时，江辰没有像往常一样直接部署具体工作，而是话锋一转，提到了一个看似遥远的话题。
“同志们，近期国际上关于绿色低碳展的讨论很热烈，主要经济体在产业政策、碳边境调节机制等方面都有新动向。
国内层面，推动高质量展、构建新展格局，也必然要求我们的展方式、产业结构、政策体系进行相应的深刻变革。”
他语气平缓，像在陈述一个客观事实，“这些大趋势，对我们清江省意味着什么？对我们的展规划、项目谋划、政策储备，提出了哪些新要求？我建议，各业务处室，特别是综合处、规划处、财经处、环资处、高技术处，近期要安排力量，加强对这些宏观趋势的跟踪研究，做一些前瞻性的思考。
不要求马上出成果，但要心中有数，眼观大局。”
这番话，听起来像是领导常说的“要加强学习研究”
的套话，但结合他特殊的语气和点明的处室，在座的副主任和处长们都嗅到了一丝不寻常的气息。
江主任平时更注重解决眼前的具体问题，今天突然强调起“长远趋势”
和“前瞻思考”
，这背后肯定有深意。
没人当场提问，但大家都暗自记下了这个信号。
散会后，综合处张处长跟着江辰回到办公室，试探着问：“主任，您刚才会上提的研究方向，是不是需要我们处牵头搞个初步的框架或者学习计划？”
江辰点点头，又摇摇头：“老张，先不搞形式化的东西。
你让处里搞研究的同志，最近多留意一下国家改委宏观院、国务院展研究中心这些权威智库的最新研究报告，还有财经媒体上一些有深度的分析文章，收集一下，整理个观点摘要和内参动态，每周送我看看。
范围可以宽一些，重点是绿色转型、科技创新、区域协调、风险防控这些与我们职能相关的领域。”
“明白，主任。
我马上安排。”
张处长心领神会，这是要建立常态化的信息触角，保持对高层政策和外部环境的敏感度。
“风吹过”
的效应，也开始在细微处显现。
几天后，江辰审批一份关于申请增加某产业园区能耗指标的文件时，没有像以往那样直接考虑平衡调剂的可能性，而是提笔在批示栏补充了一句：“请环资处会同高技术处研提意见：该园区产业展方向是否符合绿色低碳要求？有无通过技术改造提升能效的空间？在指标分配上如何更好体现‘奖优罚劣’的导向？”
这个小小的补充，让处理这份文件的流程和考量角度生了微妙变化，不再仅仅是技术性的指标调配，而带上了政策导向的审视。
另一次，在听取关于争取国家重大科技基础设施落户的汇报时，他追问了几个问题：“这个设施建成后，除了本身的研究功能，对带动我省相关产业展、吸引高端人才的具体路径是什么？与其他省市的同类平台相比，我们的比较优势和不可替代性在哪里？配套的政策和资源保障，需要提前谋划哪些？”
这些问题，让汇报的同志意识到，争取项目不能仅停留在“有比没有好”
的层面，更要深入思考其战略价值和落地后的实际效益。
