针对微观层面反映出的市场主体活力分化和部分企业面临的现实困难，江辰指示专班在继续深化调研的同时，着手研究更具针对性、可操作性的精准扶持政策草案。
但他深知，制定政策不能闭门造车，尤其是涉及微观主体切身利益的政策，必须充分听取市场的声音，确保政策能真正回应企业痛点、满足企业需求。
经过深思熟虑，他决定采取一种更为深入、也更考验执政智慧的方式——举行小范围、高规格的企业家意见征询会。
这次，他摒弃了通常的座谈会形式，而是选择了一种更私密、更便于深入交流的形式。
周四晚上，在省改委内部一个小型接待室的四方桌旁，一场特殊的晚餐会悄然进行。
参会者仅有四人：江辰本人，分管产业政策的副主任，以及两位特别邀请的企业家代表。
这两位代表是经过专班精心筛选的：一位是省内大型国有制造业集团的董事长李总，企业正处于从传统制造向高端装备转型的攻坚期；另一位是知名民营高科技企业的创始人兼ceo张总，企业属于国家重点支持的“专精特新”
范畴，展迅猛但也面临人才、资金等成长中的烦恼。
选择晚餐会的形式和极少的参会人数，旨在营造坦诚、轻松、深入沟通的氛围。
没有繁文缛节，晚餐是简单的自助形式。
江辰开门见山：“李总，张总，今晚没有领导，也没有汇报，就是朋友间的便饭聊天。
清江省的展，离不开在座各位企业家的奋斗。
省里推动的战略框架，最终也要靠企业来落地。
今天请二位来，就是想听听你们在最真实的一线，感受到的温度，遇到的难题，对省里的政策，有哪些觉得‘隔靴搔痒’的地方，或者有哪些你们看到的‘新机会’。
咱们关起门来说话，畅所欲言。”
起初，两位企业家还有些拘谨，言语间不免带有对框架的肯定和对政府支持的感谢。
但随着江辰和副主任真诚的倾听和不断的引导，加之轻松的环境，话匣子逐渐打开。
李总先吐露了国企转型的艰辛：“江主任，不瞒您说，转型是真难。
我们投入巨资搞研、上智能化生产线，方向是对的，但周期长、见效慢。
一边要承担转型投入，一边还要保障几万员工的饭碗和稳定，压力巨大。
现有的一些补贴政策，往往是‘锦上添花’易，‘雪中送炭’难，手续繁琐，门槛不低。
我们最希望的，是能在融资成本、历史包袱化解方面，得到更直接、更有力的支持。
比如，能否对转型期的重点企业，给予更长期的优惠利率贷款？或者在处置闲置资产、人员安置方面，给予更灵活的政策空间？”
张总则代表了创新型企业的心声：“我们企业规模不算最大，但在细分领域有信心做到全球前列。
最大的瓶颈，一是高端研人才引进难、留住难，一线城市的虹吸效应太强。
省里的人才政策很好，但落地时往往条条框框较多，比如对学历、职称的硬性要求，可能把一些有真才实学但学历不突出的实战型人才挡在门外。
二是知识产权保护和转化，创新型企业最怕的就是心血被剽窃，维权成本高。
希望省里能打造更有利于创新的法治环境和知识产权交易平台，让创新价值得到更快更好的体现。”
他们还谈到了市场准入、政府采购支持、产业链协同等方面遇到的具体问题。
江辰和副主任认真记录，不时追问细节，并就一些政策的初衷和实际操作中的矛盾之处进行解释和探讨。
整个交流持续了三个多小时，远预定的晚餐时间。
话题从具体政策延伸到行业趋势、国际竞争，甚至对政府管理方式、营商环境优化的建议。
交流结束时，江辰没有给出任何即时承诺，但态度极其诚恳：“二位老总，今晚的交流，信息量很大，启也很大。
你们讲的都是肺腑之
