严肃追究责任。
工作方法的改进探索，并非一帆风顺。
它要求干部转变思维习惯，学习新知识新技能，也触动了原有的工作流程和部门边界，遇到了不少阻力。
比如，一些老同志对大数据分析持怀疑态度，觉得不如经验可靠；跨部门协同中，主导权、责任划分仍是难题；第三方评估增加了工作环节和成本；闭环管理让一些习惯于“重布置、轻落实”
的干部感到压力。
但江辰态度坚决，通过会议宣讲、培训辅导、典型引路等方式，持续推动方法创新。
他深知，在治理体系和治理能力现代化的大背景下，过去那种粗放式、经验型的工作方式已难以为继。
只有不断改进工作方法，提升专业能力和协同效率，才能更好地履行统筹经济社会展的重要职责。
