严肃追究责任。
工作方法的改进探索,并非一帆风顺。
它要求干部转变思维习惯,学习新知识新技能,也触动了原有的工作流程和部门边界,遇到了不少阻力。
比如,一些老同志对大数据分析持怀疑态度,觉得不如经验可靠;跨部门协同中,主导权、责任划分仍是难题;第三方评估增加了工作环节和成本;闭环管理让一些习惯于“重布置、轻落实”
的干部感到压力。
但江辰态度坚决,通过会议宣讲、培训辅导、典型引路等方式,持续推动方法创新。
他深知,在治理体系和治理能力现代化的大背景下,过去那种粗放式、经验型的工作方式已难以为继。
只有不断改进工作方法,提升专业能力和协同效率,才能更好地履行统筹经济社会展的重要职责。
