或者市场环境变化而效果打折。
江辰认真听着，不时追问细节。
他意识到，问题的关键在于，如何将宏观的产业导向与微观的市场需求更紧密地结合起来，如何将政府的扶持转化为农户和企业实实在在的盈利能力，如何提高政策的精准度和可持续性。
他鼓励镇干部要勇于直面问题，善于总结经验教训，不要只追求“盆景”
，更要着力培育能够普遍惠及农户的“森林”
。
离开青山镇，江辰又随机走访了安平县经济开区的一家小型农机具制造企业。
企业负责人反映，虽然省里市里都强调支持中小企业、支持制造业，但他们企业在申请技改补贴时，依然感觉程序复杂、门槛较高；融资难、融资贵的问题依然存在；知识产权保护力度也有待加强，新产品容易被模仿。
这些“老问题”
依然是制约企业展的痛点。
这次不打招呼的安平之行，带给江辰很多思考。
他更加深刻地认识到，检验工作成效，必须沉下去，听真话、察实情。
报表上的增长数字固然重要，但更重要的是微观主体的获得感、幸福感和安全感。
政策效应存在递减效应，越到基层，情况越复杂，落实的难度越大，需要更加精细化的操作和更持久的耐心。
回到省里，江辰在相关会议上强调了“成效检验”
的重要性。
他要求，在评估各项政策和工作时，要更加注重引入第三方评估、群众满意度调查、典型案例剖析等方法，不能自说自话。
对于现的问题，要建立台账，限期整改。
特别是要关注政策在“最后一公里”
的落地情况，确保好政策能真正产生好效果。
清江省的展成效，正在通过这样一次次深入基层的检验，不断得到校准和夯实。
成效检验的过程，也是现问题、修正偏差、推动工作深化的过程。
