程。
鼓励干部在职攻读硕士、博士学位，提升学历层次和专业水平。
第三，注重在实践中培养锻炼干部。
有计划地选派缺乏基层工作经历的机关干部到乡镇（街道）、村（社区）挂职任职，选派专业部门干部到综合岗位锻炼，选派年轻干部到改革展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿经受锻炼。
推行“导师制”
，由经验丰富的领导干部结对帮带年轻干部。
加大干部跨地区、跨部门、跨行业交流力度，拓宽视野，增长才干。
第四，健全严管和厚爱结合、激励和约束并重的管理机制。
完善干部考核评价体系，突出实绩导向，将考核结果与干部选拔任用、职级晋升、奖惩激励紧密挂钩，畅通能上能下渠道，激干部干事创业的内生动力。
落实“三个区分开来”
要求，建立健全容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。
关心关爱干部身心健康，帮助解决实际困难，营造安心安身安业的良好环境。
第五，大力现培养选拔优秀年轻干部。
打破论资排辈、平衡照顾，放眼各条战线、各个领域、各个行业，及时现、及早培养、适时使用经过实践考验的优秀年轻干部，为事业展注入源头活水。
干部队伍能力建设非一日之功，需要持续努力、久久为功。
这项工作的成效，将直接决定清河市未来的展高度和可持续性。
他要求全市各级党组织切实履行主体责任，把干部能力建设作为一项基础性、战略性工程抓紧抓实抓好，努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为清河市现代化建设提供坚强组织保证。
