台，提供普惠性的技术咨询、人才培训、金融支持，降低企业转型门槛；三是优化数字基础设施，比如加快推进工业园区5g覆盖和工业互联网标识解析体系建设；四是鼓励产业链龙头企业牵头，带动上下游中小企业协同转型。”
江辰的思路，显然是着眼于构建一个可持续展的产业数字生态，而非追求短平快的政绩亮点。
这与方远“重点突破”
的思路形成了鲜明对比。
方远忍不住插话：“江书记，您的想法很有道理，但构建生态周期太长，省里考核在即，我们需要尽快拿出可见的成效啊！
没有亮点，怎么向省委交代？”
“方市长，考核是指挥棒，但我们不能为了考核而工作。”
江辰语气平和却坚定，“真正的成效，是清河产业竞争力的整体提升，是广大企业实实在在的获得感，而不是几份漂亮的汇报材料。
如果为了应付考核而搞形式主义，那才是对清河长远展的不负责任。”
常委会最终决定，由江辰和方远共同担任领导小组双组长，在充分调研的基础上，抓紧制定方案。
但两种思路的交锋，已经摆上了台面。
散会后，江辰心情并不轻松。
他让秘书调来了清河市重点企业的详细名单和基本情况，特别是那些面临转型困境的传统企业。
他在“清河纺织集团”
的名字上画了个圈，这家有着辉煌历史的老国企，如今正深陷亏损泥潭，是方远意向中的重点试点对象。
同时，他也在几家规模不大但专注于细分领域、颇有特色的中小型科技企业名字上做了标记。
几天后，江辰轻车简从，只带了秘书和改委一位熟悉情况的干部，突然造访了位于市郊工业园的“永固精密器械公司”
。
这是一家典型的家族式中小制造企业，老板李永固五十多岁，一辈子和机床打交道。
对于市委书记的突然到访，李永固既惊讶又惶恐。
在嘈杂的车间里，李永固指着那些有些年头的设备，对江辰大倒苦水：“江书记，不瞒您说，我也想搞自动化、搞数字化，看看人家国外、省外的厂子，那效率！
可我这小厂，一年利润就那么多，换一条自动化生产线就要上千万，我哪投得起？银行贷款门槛高，利息也吓人。
请个懂软件的大学生，工资要求比我这老师傅还高，来了还嫌我们这庙小，干不了多久就跳槽了。
难啊！”
李永固的困境，是清河市成千上万中小企业的缩影。
离开永固精密，江辰又随机走访了几家小厂，听到的几乎是同样的声音。
这些企业是清河经济的毛细血管，吸纳了大部分就业，但在这场数字浪潮中，他们似乎有被边缘化的危险。
调研回来的路上，江辰接到市委办电话，说有一位从深圳回来的科技人才李明，带着一份关于纺织业数字化升级的方案，想约见市领导，已经联系过几次，但都被相关部门以“需要研究”
为由婉拒了。
“深圳回来的？纺织业数字化？”
江辰心中一动，“安排一下，明天上午，我见他半小时。”
这个名叫李明的年轻人，以及他带来的方案，是否会在这股数字浪潮中，为清河带来一丝新的希望？而江辰与方远在展路径上的分歧，又将如何影响清河数字化转型的最终走向？阵痛才刚刚开始，真正的考验还在后面。
