的“最佳使用方向”
上。
有意见认为，江辰在地方干得风生水起，正处于干事创业的黄金期，留在地方，比如提任经济大省的常务副省长或重要城市市委书记，更能挥其擅长突破、打开局面的特点，对地方展的带动作用可能更直接、更显着。
但也有强烈意见主张，应将其放到中央宏观部门。
“欲穷千里目，更上一层楼。”
持此意见者强调，“让优秀的地方大员到中央部委历练，是培养高级领导干部的重要途径。
这有助于他们跳出‘一域’的局限，树立‘全局’观念，提升参与国家治理的能力。
这对干部个人的长远展，对国家优化高层干部结构，都具有战略意义。
江辰是个好苗子，应该给他更广阔的舞台去淬炼。”
两种用人思路，代表了不同的干部培养哲学，也隐含着对江辰特质的不同判断和对未来岗位需求的不同理解。
讨论异常热烈，各种因素被反复权衡：工作需要、个人特长、培养方向、班子结构、甚至年龄梯队搭配。
最终，会议并未当场拍板，而是要求干部局进一步深入考察，更全面地评估江辰同志的能力素质、性格特点与展潜力，同时也要综合比较其他备选人选，并结合改委领导班子建设的实际需求，提出更成熟、稳妥的建议方案上报。
会议结束，关于江辰未来去向的种种可能，依旧在有限的范围内酝酿、酵。
这场远在北京的讨论，看似与清河的具体工作相隔甚远，却仿佛一只无形的手，已经开始轻轻拨动江辰以及清河未来展的时针。
组织的考量，全局的布局，正悄然为一位优秀干部的仕途，也为一方热土的展，规划着新的航向。
