显出了他的高明”。很多人觉得“管理者得折腾才叫有能力”，却忘了“能守住成熟体系、稳住局面，比乱折腾更需要定力”——就像曹参，知道“高帝和萧何的规矩够用”，所以不瞎改；知道“狱市和官吏喝酒是小问题”，所以不硬管，这种“知分寸、懂取舍”的定力，比“天天出新政”的花架子管用多了。
五、核心启示：当领导\/管团队，记住曹参的3个“不犯傻”
不管是接手新团队、管理老项目，还是应对团队里的“小问题”，想避开“瞎折腾”的坑，学曹参这三点就行：
1.不犯“新官瞎放火”的傻：接手别人的摊子，先搞清楚“哪些制度\/流程是成熟管用的”，别为了“刷存在感”就推翻重来——成熟的体系能兜底，小优化比大改动更安全。
2.不犯“硬管小问题”的傻：团队里的“小放松”“小矛盾”（比如茶水间聊天、午休摸鱼），别一上来就严管，先想想“这会不会是缓冲带”——硬拆缓冲带，反而会逼出大问题。
3.不犯“搞双重标准”的傻：别要求“下属不能干的事，自己却能干”（比如下属不能喝酒，自己却天天应酬），反而可以“跟下属一起干小事”（比如一起吃工作餐、聊家常）——拉近关系比摆架子更能凝聚团队。
【原文】曹参
曹参被召，将行，属其后相：“以齐狱市为寄。”后相曰：“治无大此者乎？”参曰：“狱市所以并容也，今扰之，奸人何所容乎？”参既人相，一遵何约束，唯日夜饮醇酒，无所事事。宾客来者皆欲有言，至，则参辄饮以醇酒；间有言，又饮之，醉而后已，终莫能开说。惠帝怪参不治事，嘱其子中大夫窑私以意叩之。窑以休沐归，谏参。参怒，笞之二百。帝让参曰：“与窑何治乎？乃者吾使谏君耳。”参免冠谢曰：“陛下自察圣武孰与高帝？”上曰：“朕安敢望先帝？”又曰：“视臣能孰与萧何？”帝曰：“君似不及也。”参曰：“陛下言是也。高帝与何定天下，法令既明。今陛下垂拱，参等守职，遵而勿失，不亦可乎！”帝曰：“君休矣。”
评：不是覆短，适以见长。
吏廨邻相国园。群吏日欢呼饮酒，声达于外。左右幸相国游园中，闻而治之。参闻，乃布席取酒，亦欢呼相应。左右乃不复言。
评：极绘太平之景，阴消近习之谗。
