- 企业团队建设：团队业绩差、员工没干劲，别只靠 “开会批评”。可以先解决员工的 “后顾之忧”（比如优化加班补贴、改善办公环境，对应稳民生），再搞 “业绩达标奖股权”“技能比赛奖奖金”（对应激军力），最后根据员工特长分配任务（比如让擅长沟通的做销售、细心的做运营，对应巧借势）—— 员工没了顾虑，自然愿意拼；
- 社区安全治理：社区治安差、居民没参与感，别只靠 “加摄像头”。可以先帮居民解决 “小事”（比如修补破损路面、清理乱堆杂物，稳民生），再搞 “志愿巡逻换积分”（积分能换家政服务，对应激军力），最后利用社区的围墙、绿化带设计 “安全通道”（巧借势）—— 居民愿意参与，治安自然变好。
简单说就是：“遇到‘底子薄、没人愿意干’的事，别上来就砸钱硬推。先解决大家的‘后顾之忧’，再用‘实实在在的好处’调动积极性，最后结合实际情况找巧劲，不用花太多钱，事也能办成。”
【原文】曹玮
曹玮在泰州时，环庆属羌，田多为边人所市，单弱不能自存，因没彼中。玮尽令还其故，以后有犯者，迁其家内地。所募弓箭手，使驰射较强弱，胜者与田二顷。边批：诱之习射。再更秋获，课市一马，马必胜甲，然后官籍之，则加五十亩。边批：官未尝不收其利。至三百人以上，因为一指挥，要害处为筑堡，使自堑其地为方田环之。立马社，一马死，众皆出钱市马。边批：马不缺矣。后开边壕，悉令深广丈五尺，山险不可堑者，因其峭绝治之，使足以限敌。后皆以为法。
