- 企业团队建设:团队业绩差、员工没干劲,别只靠 “开会批评”。可以先解决员工的 “后顾之忧”(比如优化加班补贴、改善办公环境,对应稳民生),再搞 “业绩达标奖股权”“技能比赛奖奖金”(对应激军力),最后根据员工特长分配任务(比如让擅长沟通的做销售、细心的做运营,对应巧借势)—— 员工没了顾虑,自然愿意拼;
- 社区安全治理:社区治安差、居民没参与感,别只靠 “加摄像头”。可以先帮居民解决 “小事”(比如修补破损路面、清理乱堆杂物,稳民生),再搞 “志愿巡逻换积分”(积分能换家政服务,对应激军力),最后利用社区的围墙、绿化带设计 “安全通道”(巧借势)—— 居民愿意参与,治安自然变好。
简单说就是:“遇到‘底子薄、没人愿意干’的事,别上来就砸钱硬推。先解决大家的‘后顾之忧’,再用‘实实在在的好处’调动积极性,最后结合实际情况找巧劲,不用花太多钱,事也能办成。”
【原文】曹玮
曹玮在泰州时,环庆属羌,田多为边人所市,单弱不能自存,因没彼中。玮尽令还其故,以后有犯者,迁其家内地。所募弓箭手,使驰射较强弱,胜者与田二顷。边批:诱之习射。再更秋获,课市一马,马必胜甲,然后官籍之,则加五十亩。边批:官未尝不收其利。至三百人以上,因为一指挥,要害处为筑堡,使自堑其地为方田环之。立马社,一马死,众皆出钱市马。边批:马不缺矣。后开边壕,悉令深广丈五尺,山险不可堑者,因其峭绝治之,使足以限敌。后皆以为法。
