凯趴在篱笆下吃猪狗粪便，回去禀报后，朱元璋才放过他。其实袁凯早就料到会有这一招，让家人用炒面混合红糖，从竹筒里挤出来，偷偷放在篱笆下伪装成粪便。袁凯也算得上有智慧啊！
【管理智慧】
一、核心逻辑：功高震主时，以“自污示短”破猜忌，用“主动示弱”保安全
王翦与萧何的避祸智慧，核心是“看透君主疑心本质，用逆向思维化解危机”，可拆解为三层：
1.洞察君主心理：权高功重必遭疑，“完美”是祸根
他们深知“君主多疑”的本性——当臣子手握重兵（王翦）或深得民心、权倾一方（萧何）时，“能力强、名声好”反而会让君主不安，担心其谋反夺权。此时“展现完美”是危险信号，“主动暴露小缺点”才能让君主放心。
2.自污示短策略：用“贪财\/失德”断“谋反可能”
两人都选择“自污”的方式消除猜忌：王翦多次索要田宅，表明自己“只图家产、无政治野心”；萧何强买田宅、败坏名声，证明自己“无民心所向的威胁”。通过主动降低自身“道德高度”和“政治价值”，让君主觉得“此人无大志，不足为惧”，从而化解杀身之祸。
3.灵活适配场景：不同危机，对应不同“示弱”方式
危机类型不同，“自污”手段也不同：王翦面对“兵权过重”的危机，用“贪财”表忠心；萧何面对“深得民心”的危机，用“失德”破威望；袁凯面对“君命难违”的危机，用“装疯”避灾祸。核心都是“针对性暴露缺点，精准消除君主的核心猜忌点”。
二、核心启示：身处高位\/功高时，别逞能，用“主动示短+收敛锋芒”避祸
王翦与萧何的智慧，对职场高位、权力博弈、功后保身等场景极具借鉴意义：
- 职场“功高震主”：别贪功，主动“让利示短”
若在公司立下大功、手握核心资源（如掌握关键客户、主导重要项目），别高调炫耀或独占功劳。可像王翦那样“主动求利”——向领导申请合理的物质奖励（如奖金、福利），表明自己“重实际利益、无夺权野心”；也可像萧何那样“适当示短”——在非核心工作上偶尔犯错，或主动分享功劳给团队和领导，避免因“过于完美”引发上级猜忌。
- 高位“权重遭忌”：收敛锋芒，弱化“威胁感”
若身处管理高位（如公司高管、部门负责人），别过度彰显个人威望或掌控力。可适当“自污名声”——不追求“完美领导”形象，偶尔在小事上“犯点小错”；或“主动放权”——把部分权力分给下属，减少“独揽大权”的观感；避免在公开场合过度表现自己，降低在团队和公司中的“存在感威胁”，让上级和同事放心。
- 危机时“精准避祸”：针对性“示弱”，消除核心猜忌
若因某方面优势引发他人猜忌（如能力太强被同事排挤、深得下属拥护被上级提防），要针对性“破局”：被同事排挤，可故意在非专业领域“露怯”，减少竞争威胁；被上级提防，可主动汇报工作细节、分享决策思路，甚至把重要工作的功劳归于上级指导，表明自己“无隐瞒、无野心”。
简单说就是：“越是功高权重，越要懂得‘收敛’。别让自己看起来‘完美无缺’，主动暴露一些无关痛痒的小缺点，用‘贪小利、犯小错’的方式消除他人的猜忌和防备。真正的智慧不是逞强显能，而是在合适的时候收敛锋芒，以‘示短’换‘安全’，以‘退让’求‘长远’。”
【原文】王翦 萧何
秦伐楚，使王翦将兵六十万人。始皇自送至灞上。王翦行，请美田宅园地甚众。始皇曰：“将军行矣，何忧贫乎？”王翦曰：“为大王将，有功终不得封侯。故及大王之向臣，臣亦及时以请园地，为子孙业耳。”始皇大笑。王翦既至关，使使还请善田者五辈。或曰：“将军之乞贷亦已甚矣！”王翦曰：“不然。夫秦王恒中粗而不信人。今空秦国
