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第604章 捷智部总序(2 / 2)

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思路:比如想“三年后成为行业专家”(长远),先确定“本周要读完一本专业书、下周要和一位前辈聊一次”(敏捷落地)。每一步“快速推进”,才能把“长远目标”慢慢变成现实。

- 遇突发:别慌着“躲”或“硬冲”,先找“能破局的巧办法”

遇到突发问题(如项目临时改需求、生活中突发意外),别像愚者那样“要么乱做要么逃避”。可先问自己:“这件事的‘风’和‘火’在哪?有没有办法‘转个方向’解决?”比如项目改需求,别慌着加班赶工,先和甲方确认“核心改动点”,再调整优先级——用“巧劲”替代“蛮干”,才是“捷智”的应对方式。

- 练能力:别只练“按流程做事”,更要练“应对变化的灵变”

很多人习惯“按模板做事”,一旦遇到意外就慌了——这就是缺了“捷智”。日常可以刻意练“灵变”:比如汇报工作,除了准备常规ppt,再想1-2个“简化版讲法”(应对时间不够的情况);比如出差,提前查好“备选路线”(应对交通延误)。多做“应对变化的准备”,才能慢慢养成“敏捷反应”的能力。

简单说就是:“想做成事,既要能‘看长远’定方向,又要能‘快反应’抓时机,还要能‘巧应对’破变化——缺了哪一样,都成不了真正的‘智者’。”

【原文】捷智部总序

冯子曰:成大事者,争百年,不争一息。然而一息固百年之始也。夫事变之会,如火如风。愚者犯焉,稍觉,则去而违之,贺不害斯已也。今有道于此,能返风而灭火,则虽拔木燎原,适足以试其伎而不惊。尝试譬之足力,一里之程,必有先至,所争逾刻耳。累之而十里百里,则其为刻弥多矣;又况乎智之迟疾,相去不啻千万里者乎!军志有之,“兵闻拙速,未闻巧之久。”夫速而无巧者,必久而愈拙者也。今有径尺之樽,置诸通衢,先至者得醉,继至者得尝,最后至则干唇而返矣。叶叶而摘之,穷日不能髡一树;秋风下霜,一夕零落:此言造化之捷也。人若是其捷也,其灵万变,而不穷于应卒,此唯敏悟者庶几焉。呜呼!事变之不能停而俟我也审矣,天下亦乌有智而不捷、不捷而智者哉!

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