> - 商业博弈遇“照搬成功模式却失效，创新又怕风险”：比如同行的成功方法自己用就失灵，想换思路又担心失败，别盲目跟风。可以说：“商业竞争的核心是‘适配’（以智统御），别人的模式适配他的资源和市场，未必适配你。要洞察自身优势、市场变化，比如对手靠低价取胜，你可靠差异化服务突围，顺势调整策略才会赢（顺势变通）”；
- 团队管理遇“死守‘五常’却低效，灵活管理又怕失序”：比如过度“严”导致员工抵触，过度“仁”导致员工散漫，别走极端。可以说：“管理的‘仁、信、勇、严’要靠智慧调配（以智统御）：对核心任务要‘严’，对员工关怀要‘仁’，承诺的奖励要‘信’，决策时要‘勇’，根据团队状态和任务需求灵活调整，既保秩序又提效率（顺势变通）”。
简单说就是：“面对规则、原则类问题，别死守教条。关键是用‘智慧’洞察本质、统御原则，再顺应场景变化灵活调整，既不偏离核心目标，又不被形式束缚，这才是应对复杂局面的核心逻辑。”
【原文】兵智部总序
冯子曰：岳忠武论兵曰：“仁、智、信、勇、严，缺一不可。”愚以为“智”尤甚焉。智者，知也。知者，知仁、知信、知勇、知严也。为将者，患不知耳。诚知，差之暴骨，不如践之问孤；楚之坑降，不如晋之释原；偃之迁延，不如筶之斩嬖；季之负载，不如孟之焚舟。虽欲不仁、不信、不严、不勇，而不可得也。又况夫泓水之襄败于仁，鄢陵之共败于信，阆中之飞败于严，邲河之縠败于勇。越公委千人以尝敌，马服须后令以济功，李广罢刁斗之警，淮阴忍胯下之羞。以仁、信、勇、严而若彼，以不仁、不信、不严、不勇而若此，其故何哉？智与不智之异耳。愚遇智，智胜；智遇尤智，尤智胜。故或不战而胜，或百战百胜，或正胜，或谲胜，或出新意而胜，或仿古兵法而胜。天异时，地异利，敌异情，我亦异势。用势者，因之以取胜焉。往志之论兵者备矣，其成败列在简编，的的可据。吾于其成而无败者，择着于篇：首“不战”，次“制胜”，次“诡道”，次“武案”。岳忠武曰：“运用之妙，在乎一心。”武案则运用之迹也。儒者不言兵，然儒者政不可与言兵。儒者之言兵恶诈；智者之言兵政恐不能诈。夫唯能诈者能战；能战者，斯能为不战者乎！
