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【管理智慧】
一、核心逻辑：破解“强敌合围+士气波动”困局，关键在“以逸待劳+精准突击+乘胜追击”
李世民能横扫群雄、高效取胜，核心逻辑是“不盲目作战，靠‘稳守蓄力+抓准战机+穷追猛打’，以最小代价实现最大战果”：
- 稳守待机，蓄力挫锐：面对强敌或自身士气不足时，坚守营垒不战，要么消耗敌军粮草、消磨其锐气，要么等待己方士气回升，避免在不利局面下硬拼；
- 精准判断，抓准战机：通过观察敌军举动（如阵久饥倦、骄傲轻进），判断其弱点暴露的时机，或用诱敌之计让敌军陷入疲惫，再果断出击；
- 出奇突击，直击要害：选择敌军意想不到的方向（如阵后、侧翼）发起猛攻，打乱敌军部署，瓦解其抵抗意志；
- 乘胜追击，扩大战果：获胜后不拖延，抓住“破竹之势”持续追击，不给敌军重整旗鼓、收拢兵力的机会，一举攻克目标。
二、核心启示：遇“多方强敌+局势复杂”，别蛮干，用“稳守蓄力+精准破局”取胜
这种“谋定后动、以巧制胜”的思路，对现代商业竞争、职场攻坚、市场拓展等场景超有借鉴意义：
- 商业竞争遇“多个竞品联合+自身资源有限”：比如面临多家竞品夹击，自身资源不足以全面对抗，别盲目跟风。像李世民那样：“先聚焦核心业务稳守，不分散资源（稳守待机），通过优化产品、沉淀用户积累实力，同时消耗竞品资源（如价格战拖垮对手粮草）；等到竞品露出短板（如资金链紧张、产品迭代滞后），集中资源推出精准打击方案（精准突击）；获胜后快速抢占其市场份额、渠道资源，不给对手反扑机会（乘胜追击）”；
- 职场攻坚遇“任务难度大+团队士气低落”：比如接手的项目难度高，团队因之前的失败士气不振，别急于推进。可以说：“先梳理任务核心难点，关闭非必要环节，让团队养精蓄锐、总结经验（稳守蓄力）；通过小任务的胜利提振士气，同时观察任务关键节点的突破机会（抓准战机）；找到突破口后，集中团队核心力量快速推进（精准突击）；取得阶段性成果后，乘势攻克剩余难点，避免拖延导致变数”；
- 市场拓展遇“本地对手强势+市场壁垒高”：比如想进入新市场，本地品牌根基稳固、壁垒森严，别硬闯。可以说：“先以小规模试错进入市场，不急于扩张（稳守待机），摸清本地用户需求和对手短板（如服务不足、价格偏高）；针对性优化产品和策略，积累口碑和用户（蓄力）；等到时机成熟，集中资源在核心渠道、关键场景发起猛攻（精准突击）；快速抢占市场份额后，持续优化服务、扩大布局，巩固优势（乘胜追击）”。
简单说就是：“面对多方强敌、局势复杂的情况，冲动蛮干只会得不偿失。关键是先稳守阵脚、积累实力，再通过精准判断抓住战机，用出奇制胜的方式突破瓶颈，最后乘胜追击扩大战果，一步步掌控全局、实现目标。”
【原文】唐太宗
唐兵围洛阳，夏主窦建德悉众来援。诸将请避其锋，郭孝恪曰：“世充穷蹙，垂将面缚。建德远来助之，此天意欲两亡之也！宜据武牢之险以据之，伺间而动，破之必矣！”记室薛收曰：“世充府库充实，所将皆江淮精锐，但乏粮食，故为我持。建德自将远来，亦当挫其精锐。边批：亦是朱序破苻秦之策。若纵之至此，两寇合从，转河北之粟，以馈洛阳，则战争方始，混一无期。今宜分兵守洛阳，深沟高垒，勿与战。大王亲帅骁锐，先据成皋，以逸待劳，决可克也！建德既破，世充自下，不过二旬，两主就缚矣！”世民从之。由是夏主迫于武牢，不得行。
按：是时，凌敬言于建德曰：“大王宜悉兵济河，攻取怀州、河阳，使重将守之。遂建旗鼓，逾太行，入上党，徇汾晋，趣薄津，蹈无人之境，拓地收兵，则关中震惧，而郑围自解矣。”妻曹氏亦曰：“祭酒之言是也。”夫此特孙子旧策，妇人犹知之
