定“责任可溯”的核心。守门者的善意值得同情，但他的鲁莽更需警惕；鲁君的赏罚看似严苛，却为组织守住了“责任清晰”的根基。这恰是跨越千年的管理真谛：无论是放虎出城的守门者，还是处理问题的管理者，都需明白——善意要有风险兜底，决策要有痕迹支撑，唯有如此，才能在规则与灵活之间找到平衡，避免“善意酿祸、责任难寻”的困局。
【原文】阳虎
阳虎之败，鲁人闭门而捕之，围之三匝。虎奔及门，门者曰：“天下探之不穷，我今出子！”虎因扬剑提戈而出边批：句有味。顾反，取戈以伤出之者。出之者怨之曰：“我非故与子友也，为子脱死，而反伤我！”鲁君闻失虎，大怒，问所出之门，有司拘之，不伤者被罪，而伤者独蒙厚赏。
