在张一鸣正式出任昊天网络cEo，并迅速完成对团队和业务的初步梳理后，昊天网络面向全球市场的重磅产品，微光国际版的发布，便被提上了最紧迫的日程。
经过内部多轮激烈的讨论与缜密的市场调研，最终，一个名字被确定下来：Aura。
这个名字的选定，背后蕴含着许昊与张一鸣共同的深思熟虑。
一方面，“Aura”一词本身意指“光环”、“氛围”、“独特的气质”，完美契合了这款社交软件旨在为用户营造个性化社交空间、彰显个人独特魅力的核心愿景。
它听起来优雅、简洁且易于在全球范围内发音和记忆，具备成为一个全球化品牌名字的潜质。
另一方面，这无疑是一个精妙的巧合与主动的联动。
许昊旗下在韩国成立的娱乐公司，那个由林允儿、李知恩、裴秀智、林珍娜四位极具人气与魅力的女星组成的组合，名字正是 ht-Aura 。
用“Aura”命名国际版社交软件，无形中借助了该组合在东亚乃至全球范围内逐渐上升的人气与知名度，形成一种跨界的品牌共鸣。
这既是对内部娱乐资源的一次高效利用，也为初出茅庐的“Aura”软件注入了一层时尚、流行、充满活力的文化基因。
在昊天大厦顶层的战略会议室里，许昊与张一鸣就此达成了共识。
“Aura，很好。”
许昊看着演示文稿上那个散发着微光般的Logo设计，点了点头，
“名字本身有质感，又能和我们自身的娱乐板块形成联动，算是开了个好头。”
张一鸣补充道：
“是的，许董。我们分析过，一个成功的全球化产品，其名字需要超越单纯的功能描述，承载更多的情感与想象空间。‘Aura’做到了这一点。而且，与ht-Aura组合的关联，可以在初期营销中制造话题，吸引第一批核心用户。”
许昊看向张一鸣，眼神中带着考校：
“名字定了，下一步，最关键的是如何以最快的速度，将Aura送到潜在用户的指尖。你有什么想法？”
张一鸣显然早有准备，他推了推眼镜，条理清晰地阐述了他的核心战略：
“流量入口是关键。我认为，我们必须依托集团最强的硬件生态，进行深度捆绑。我提议，所有国际版摩托罗拉ht-one手机，以及所有预装我们昊天oS系统的合作品牌手机，在出厂时，必须原生预装Aura应用，并设置为系统级应用，不可随意卸载。”
这个提议，堪称大胆甚至激进。
这意味着将Aura的提升到了与电话、短信等同的基础应用地位。
许昊闻言，眼中闪过一丝赞赏。
这正是他想要听到的答案。
硬件为软件铺路，生态为王。
他深知，在移动互联网的早期，预装是获取用户成本最低、效率最高的方式，没有之一。
“理由。”
许昊言简意赅。
“第一，强制转化。”
张一鸣逻辑清晰，
“摩托罗拉移动设备部是我们全资子公司，昊天oS是我们与谷歌合作、旨在打造移动生态的核心。利用我们对硬件和系统的控制力，可以瞬间为Aura带来数千万乃至上亿的精准高端用户。这是任何线上营销推广都无法比拟的初始用户积累速度。”
“第二，体验闭环。”
他继续道，
“让用户拿到新手机的那一刻，就能无缝使用Aura进行沟通、分享和娱乐，将其深度嵌入用户的数字生活。结合昊天支付，可以快速在海外复制我们在国内成功的‘社交+支付’闭环模式。”
“第三，建立壁垒。”
张一鸣目光锐利，
“当我们的硬件用户习惯了Aura，就会形成强大的用户粘性和社交关系链。后来者想要撼动，需要付出十倍、百倍的成
