的东西，或者能跟国营厂矿、单位挂钩，给他们提供配套。
那个穿旧军装的老者眼睛微亮，插话道：小伙子说到点子上了，不能盲目生产，得找对销路。
第三是技术和设备。王超接着说，咱们街道的青年，大多没什么太高深的专业技术，所以生产工艺不能太复杂，设备也要简单、易操作、容易搞到或者自己改造。最好是能利用咱们本地的一些资源或者优势。
第四是管理和政策。王超最后补充，办厂子不是过家家，得有懂行的人管着，建立简单的制度。另外，也得符合上面的政策方向，比如现在鼓励手工业生产合作社、街道工厂这种形式，咱们就可以往这个方向靠，说不定还能争取到一些政策上的便利。
他这一番话，从资金、产品、技术、管理几个方面层层剖析，逻辑清晰，切中要害，听得在场众人都愣住了。他们讨论了半上午，吵来吵去也没跳出这个圈子，没想到被一个年轻人三言两语就概括得明明白白。
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