热闹，老板们也各显神通。
大家都期盼着在新的一年里，事业顺风顺水。
星芒科技会议室。
林默坐在主位上，
几位管理层落座在两侧。
财务总监陈惠兰、人力总监李珊、游戏部主管张磊，魏立，还有新提拔的陈博。
林默看了眼大家：“随着公司人员越来越多，我将对星芒科技进行一次组织架构和岗位薪酬体系的调整。”
在管理模式上，林默更倾向于扁平化的组织架构，以实现高效的分工和协作。
星芒助理孙巧巧打开了投影PPT。
“首先，星芒科技根据现有业务，分为三个事业部。”
“互动娱乐事业部，由张磊担任总监。”
“平台与内容事业部，由魏立担任总监。”
“通讯事业部，由陈博任代理总监。”
“三位事业部总监直接对我负责。”
现在星芒科技还是发展初期，事业部的建立，也是给各个板块的负责人，充分的自主权。
林默希望以后能让事业部不断自我孵化，成为事业群。
魏立、张磊、还有陈博都面带喜色，
新年一来就升职了，能不开心吗？
“关于岗位职级，公司将分为多个序列。”
“技术岗（T）、运营岗（O）、产品岗（P）、后勤岗（H）等。”
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