妹妹在写作业，一派温馨景象。
“爸，这是补充投资的调研清单，” 张承衡递过文件，“百度、物流公司、技术公司，都是围绕腾讯、京东的生态布局，风险可控。”
张卫国翻看着清单，点点头：“调研做得很细致，数据也扎实。但百度的占比太低，能有多少收益？”
“主要是卡位赛道，” 张承衡解释，“搜索是互联网的入口，百度未来潜力很大，现在能投一点是一点，以后想投都没机会了。物流公司是配套京东，能跟着京东一起成长，收益有保障。”
苏珊娜端着菜出来：“你心里有数就好，别太累了，公司刚起步，不用急着扩张，稳一点好。”
“妈，我知道，” 张承衡笑着说，“我留了足够的应急资金，就算补充投资全部亏损，也不影响核心业务。”
张承枢凑过来：“哥，京东的线上商城什么时候上线？我想在上面买个 p3。”
“下个月应该就能上线，到时候给你留个优惠名额，” 张承衡揉了揉他的头。
一家人围坐吃饭，聊着调研中的趣事，聊着公司的发展，张承衡感受到了家人无条件的支持 —— 这是他闯事业的底气，让他能在复杂的投资市场中保持冷静，不盲目冒进。
七、收尾：明确下一步方向
九月底，调研进入尾声。百度那边传来消息，同意星辰投资 15 万的小额投资，占比 0.01875%；物流公司的投资协议也基本谈妥，30 万占比 10%；技术公司则因为估值分歧，暂时搁置。
张承衡站在办公室的窗前，看着中关村的车水马龙，心里有了清晰的规划：先完成百度和物流公司的投资，完善互联网投资矩阵；同时持续跟踪腾讯、京东的运营数据，提供必要的资源支持；公司团队继续扩充，招聘一名技术顾问，为后续投资互联网技术公司做准备。
脑海里的系统机械音再次响起：【检测到行业深度调研完成，锁定补充投资标的，综合影响力系数稳定 2.7，解锁 “赛道协同加成”—— 核心标的与补充标的形成生态协同，返现比例额外 + 0.2。】
“赛道协同加成，正好契合我的布局思路，” 张承衡心里嘀咕，打开公司账户，余额还有 139.4 万 - 15 万（百度）-30 万（物流）=94.4 万，足够支撑后续运营和应急。
他知道，双投落地只是星辰投资的起点，补充投资调研为后续增长打下了基础。2002 年的互联网行业还处在蓝海阶段，只要抓住机遇，深耕社交、电商、搜索、物流这几条核心赛道，他的投资矩阵很快就能形成规模效应。
窗外的夕阳染红了天空，张承衡的眼里闪烁着坚定的光芒 —— 接下来，就是把调研成果转化为实际投资，等待行业风口的到来。而他的商业帝国，也将在这一次次精准布局中，逐步筑牢根基。
