回来后，张伟把车厘子分给了小组的人“同志们，王总对你们的工作非常满意啊，这次给他汇报工作，他非常满意大家的表现，这是特意让我带给大家的！”
“啊，这么好，车厘子啊！这个季节的车厘子！”大家都异口同声，一脸的惊喜！
“必须的，这是王总对我们的肯定，大家后面再接再厉、再创辉煌！”张伟项目管理厚黑学，再来一波，走起！
“必须的，再接再厉、再创辉煌！”大家也齐声附和，热情甚是高涨，这波鸡血打得杠杠地刚猛。
回来的时候，张伟立马意识到，王总讲的价值巨大，其次对自己10层结丹也是大有裨益。
虽然自己已经把FI、co的第10层结出来了，可是其他的模块没有结出来啊。
自己现在肯定知道如何结其他模块的第10层，但总归还是没有结出来不是。
张伟单独拿了一盘车厘子，去找何总。
“何总，来吃车厘子，王总特意让我带给你的！”张伟笑嘻嘻地去到何总那里。
“少来，你这个招，搞搞那些小朋友还可以，快说啥事！”何总一点都不客气，拿着车厘子就往嘴里塞，吃的那是一个津津有味。
“不错，还是财务大佬Nb，管钱的有好吃的！”何总一边说一边评价。
“何总，这是专门孝敬你的，哪敢给你搞那套哦！”张伟也是一脸的嘻嘻哈哈。
“不说我就吃完了哈，还得再搞一盘来！”
“何总，你这搞得，哈哈！”张伟打开了在王总那里画到一半的财务全景图。
“就是这个！”张伟说。
“你这个是啥？”何总一脸的懵逼，首先何总不是财务出身，其次张伟这个图还没画完，一眼肯定看不出个所以然，也是很正常。
不是所有人都具备王总的见识、认知、战略的，cFo、上市公司的核心高管，战力肯定不是盖的。
张伟把刚刚和王总的沟通，给何总解释了下。
何总完全震撼了，原来还能这样玩？
张伟的私心肯定是希望，能借助何总的能量，推动项目组其他团队，每个都搞一个全景图，然后全部链成一个整块，把第10层结丹覆盖完整个第10层丹体。
“张伟，你这个太Nb了啊！佩服！”何总发出了这样的感慨！
我靠，张伟发现不对劲啊，居然何总没有下文了！
“我也觉得很Nb啊，何总，如果其他模块也搞一个？”张伟直接打开天窗说亮话了，开始进攻了。
“你这个想法确实很好啊，我估计搞你这个，要花费不少精力啊，成本啊，哥！成本啊！”何总一脸的苦瓜相。
“张伟，这个在你自己模块玩玩还可以，其他模块，完全没有你的进度，他们现在蓝图都没搞完，你已经搞完第一轮评审了。我现在天天在追他们的进度了。”何总也很是无助啊。
确实，先把本职工作，合同里约定的事情做完才是王道。
张伟完全能理解，毕竟这是一个商业行为，虽然这个“作战全景图”对客户很有价值，可是在合同里没有约定，不算交付物。
张伟也是基于自己的10层结丹灵光乍现，推导出来的，具体业务价值的升华还是王总看出来的。
张伟懂何总的难处，就没有过多地纠缠了“何总，来再搞点车厘子！”
....
很快张伟就把财务全景图搞好了，足足有300多个框，密密麻麻的，最后张伟用了A3纸张，就是一张试卷的大小，分成两张才打印完。
也就是一张A2纸。
弄出来后，财务小组的8人，肯定是欣喜若狂了，毕竟这个是成品产出物，只要看到成品，肯定懂他的价值的。
王总通过想想就能明白其价值，其他人看到实物了还不能明白其价值，肯定也不会成为王总各条线的业务经理了。
当然当张伟拿给王总看时，王总肯定了，如获至宝
