播下学术森林的种子后，张伟仿佛看见了，自己那篇《企业智能体》的论文站在了山巅傲视整个森林，犹如神灵一般。
脚下森林里长出的每篇论文，都是自己孵化出来的下一代。
自己还为这些新生的‘学术论文树’，打了两个‘样’在那里，一篇小杨的，一篇小何的，都引用山巅那篇论文，同时也都有自己的名字。
山巅那篇是开山祖师爷，这两个是大师兄，二师兄。
往后这个学科门类的每一篇论文，都必须引用山巅的那篇论文，否则这个门类的所有论文，从根上就不成立。
就像爱因斯坦的相对论，只需要一篇就够了，往后的人，以能在自己的论文中，引用山巅的那篇‘相对论’论文为荣！
这就是开山祖师爷的霸气震撼力，他可以不认识下面的每个人，可是下面的每个人，以认识他为荣。
张伟可以想象的是，自己的山头边上，肯定还有一座小一点的山头“国家智能体”，不知道是小杨、还是小何来占领！
不过无一例外，都是引用自己那篇论文为基础。
更何况自己未来的‘宇宙’不是学术界，学术森林播下了种子，静等花开就够了！
张伟回到北京后，就开始了自己bp的编写。
bp要包含项目背景、市场分析、产品介绍、商业模式、竞争分析、团队介绍、财务预算、融资计划……。
张伟看着这8项，完全是懵叉叉的，虽然自己已经构建了5边形的战力系统了，可是那都是打工人阶段修炼出来的。
现在自己变成了‘主人’，变成了第一角色，这些战力，有些可以用，有些得迭代升级了。
以前六边形的战力，中间是SAp，SAp本身可以输出养分给六边形，滋养成长，让六边形变得越来越Nb。
可是现在，反过来了，中间的‘企业智能体’是张伟自己构建起来的，虽然脱胎于SAp，可是已经和SAp没关系了，反而变成了嗷嗷待哺的‘元婴’了。
现在反而需要六边形，给与中间的‘元婴’输送养分，滋养其成长了。
张伟把，最近获得的cEo的认知，能力，全部灌入了第三条边“管理能力”边。
系统思维力：能看清全局、理解组织运作像一个系统。
资源整合力：不自己上手，而是找到最合适的人和资源组合成最佳解。
战略判断力：知道什么重要、什么紧急、什么该取舍。
组织赋能力：打造机制、激活团队，而不是事事亲力亲为。
愿景构建力：用清晰的方向感带动整个组织前行。
情绪稳定力：在风暴中心保持冷静，不做决策奴隶。
六个维度，不分先后，不分等级，全部同等重要，这要修炼成功难度也不遑多让啊。
现在的张伟，就像获得了cEo修炼‘秘籍’，里面只有六个招式，可是变化无穷，组合无尽。
当然这样一来，首先得到飞速提升的，是第三条边，管理能力，或者现在叫cEo的能力边，虽然很初级，但是也初具雏形了。
按照cEo的修炼秘籍‘战略判断力’，现在的自己写一份bp，是当下最重要，最紧急的事了。
张伟以cEo的能力为主导，调集剩下4边和元婴，开始操刀编写bp了，这将是一个大工程！
周末，北京，凌晨六点半。
张伟醒得比闹钟还早。
不是因为他转性成了晨型人，而是因为——要干一件这辈子从没干过的事：写商业计划书。
厨房热水壶还在咕噜噜冒着热气，张伟已经坐在书桌前，穿着一件发白的格子睡衣，头发炸成了一顶wiFi天线。
“别人写bp，是为了骗投资人；我写bp，是为了骗我自己相信，这事真能成。”
他盯着屏幕这么自嘲了一句，手里却稳稳地点开了ppt——用ppt一页一页写下去，有种在“造飞船”
