战场了！”他没有压力，只有兴奋。他知道，张伟已经把制约公司发展的‘内部’障碍给清除了，现在他只需要带着兄弟们冲上去放开了大战就行。
“第二件事，”张伟身体前倾，双手交叉放在桌上，语气变得更具引导性，“我们来聊聊关于‘备份’的计划，也就是你们的‘副官’培养得怎么样了？下个月你们这些就强制性2周带薪休假了哦！”
他这话一出，所有人都露出了认真思考的神情。
这个计划在两个月前提出时，张伟就用他的“战场逻辑”进行过阐述：
“为什么我们必须培养副手？因为我们马上就不打游击战了，切换到规模越来越大的兵团作战。
这需要靠组织能力取胜，而不是靠个人英雄主义。
就像对于101来说，‘亮剑里的李云龙’他有几百个，甚至上千个。
只有这样的组织才能真正打胜仗。
培养‘备份’，不是不信任，而是对你们、对团队最大的负责和保护。
我们要的是能背靠背信任的战友！
在战场上，你把后背交给战友，前提是这个战友足够可靠，能替你消灭你背后的敌人。
‘猪队友’的后果是什么？不是被敌人干掉，就是在战场上害死你，还有你的战友。
所以，要么敌人干掉他，要么我们自己就得提前清理掉这种风险。”
这是张伟的另一套战友哲学在支撑他的组织管理。
这番话说得所有人血脉偾张又心服口服。
产品小周率先接话，语气中带着成就感：“伟哥，我这边没问题。小陈，我选的备份者，现在已经能独立负责‘智能工作流’模块的需求梳理了，是个能扛旗的好苗子。”
“很好。”张伟赞许地点点头，“所以，原计划不变。下个月，各位开始强制带薪休假两周。期间，要求只有一个：彻底放松，不许远程办公，不许接工作电话。我要检验一下，离了你们这些‘主官’，你们带的兵，能不能独自守住阵地，甚至扩大战果。”
大家一阵轻笑，不仅没有抵触，反而有些期待。
他们明白，这不是考验，而是张伟用最实战的方式逼着组织和自己进化。
一旦成功，他们就能从一线指挥官向更高阶的将领蜕变。
“第三件事，”张伟的声音提高了几分，眼中闪烁着那种只有提到极致创新时才会有的光芒，“是我们下半年的两个战略重心。一个明牌，一个暗牌。”
“明牌，是推广。EGb这把利剑已经磨得吹毛断发，是时候亮出去，为我们开疆拓土了。”他看向小许、小黄和小赵，
“交付、售前、销售，我们的前线铁三角，本周合体，给我一份详细的‘长三角、长武南、成渝西、京津冀’四地的复制方案。
第一阶段，国内市场全面复制，我要看到可量化的滩头阵地和市场渗透率、人力布局。
第二阶段，舰队起航，剑指东南亚。”
张伟停顿片刻，目光灼灼的看着三人，铿锵有力的说道：“有没有信心？”
“有！”三人异口同声，斗志昂扬。
跟着张伟打仗，目标清晰，战术明确，资源到位，让人安心。
“至于暗牌……”张伟故意停顿了一下，卖了个关子，脸上露出他特有的、略带技术宅气息的狡黠笑容，“是一个新的研发方向。具体是什么，我还在调整细节，我下周会专门开一个技术愿景研讨会来详细阐述。”
大家的好奇心瞬间被吊了起来。
以伟哥的尿性，还要斟酌细节，肯定不一般啊。
肯定不是功能优化，不是小修小补！
还能是什么？
张伟看着大家期待的眼神，笑着说：“我可以先透一点风：这个方向，和我们EGb的‘企业智能体’核心产品理论一脉相承，但会从一个更本质、更底层的维度去解构和重构企业协作。它关乎连接，关乎语言。”
他顿了顿
