张伟在机场店考察完，直接坐飞机去了成都、重庆、贵阳、昆明俗称西南F4，参加小许给自己安排的市场活动了。
最近几周，张伟给各地创二代，做‘主脑座舱——夺舍’的主题演讲，讲的想吐了，隔一周就有一串城市。
小许这个老六也真是，每次出来，都是一串城市，安排的满满当当的。
当然效果也非常好，很多创二代，先是自己听，然后还带着一大家子追着张伟的足迹，去下一站听。
结果是肯定的，单子嘎嘎猛签。
主要还是，前面那170多家的案例摆着，创二代圈子本来就小，相互间基本都有千丝万缕的联系。
只要相互一打听就知道效果咋样了。
此刻张伟拖着行李箱，风尘仆仆地回到公司。
张伟心里吐槽：“NNd，再讲下去，都要吐了啊！”，现在只想回到办公室，喝一口热茶。
然而，脚步却在公司入口大厅的三台巨幅电视墙前硬生生顿住了。
那是小赵搞的“槽点巴”——一个实时显示用户吐槽和点赞排行的数字墙，美其名曰“贴近用户，保持痛感”。
平日里，上面的内容滚动的飞快，从“缺少字段，Z-Score数据加载慢”到“供应链报表导出卡了”，五花八门，一日三变。
但今天，不，是已经很多天了，那置顶第一位的槽点，而且是三块屏幕第一，像一根顽固的钉子，死死钉在那里。
猩红色的标题异常刺眼：“Vision pro的交付太麻烦了，太难用了！”
下面的点赞数，赫然来到了3512，并且就在此刻在张伟眼皮子底下又跳了几个数字，NNd到3515了！
跟着这个跳动的数字，张伟感觉自己的太阳穴突突地也猛跳了几下。
一阵无奈的燥热涌上心头，张伟下意识地抬手扶额。
这条槽点，简直成了他的心病。
你说它和公司没关系吧？
可是人家Vision pro就只用来进入主脑座舱。
你说它有关系吧？
这他NNd交付逻辑是苹果定的，眼动追踪、手势识别，我张伟一个做软件和生态的，还能去改苹果硬件的交互模式不成？
这就好比你去跟腾讯投诉iphone 19用微信时太重了，人家腾讯除了安慰你，还能怎么办？
针对这条吐槽，张伟也专门召集过产品和技术开会。
其实不用问，早就知道症结所在。
Vpro用眼睛去定位，用手势去识别，在精细操作三维报表和数据流时，要么响应速度慢半拍，要么识别准确率感人。
比起纯粹依靠手柄、键位清晰的pIco和quest，在效率上确实差了一截。
可手柄模式也一样捉襟见肘。
那有限的几个按键，在二维报表界面还游刃有余，一旦进入复杂的三维数据呈现时，需要六个自由度的精准控制和丰富的快捷指令时，就显得无比局促和笨拙了。
最让张伟无力的是，现在这些xR硬件厂商，一个个都放缓了头显设备的迭代，一窝蜂去搞AI眼镜去了。
自己这边这点xR设备的销量，对于苹果、pIco那种体量的巨头来说，连塞牙缝都不够，指望他们为了自己这点“小众”需求去革新交互？
痴人说梦。
“现在的xR交付设备、交付逻辑，就是给游戏设计的。
根本不是为我这种，让xR构建新质生产力应用而设计的。”
张伟还愤愤的啐了一口，“这就有点像一把斧头，本来设计是用来砍柴的，我现在用来切菜！”
这一清晰的认知念头划过张伟的脑海，就带着一丝丝凉意，却也带来了更深的焦虑。
但无论如何不能让这条槽点一直挂着，这就像个公开的处刑台，时时刻刻提醒公司所有人。
现在是时时刻刻提醒自己，‘要么你
