给cRo部门2000万去打“终结创二代”市场，账上钱多，方向也对，但为什么是2000万而不是1000万？500万？3000万？
张伟说不出严谨的逻辑，但方向肯定是正确的，这个2000万的决定，更像是某种被经验包裹着的玄学直觉，反正把就这样稀里糊涂的“拍脑袋”了。
而眼下这个人员调配的难题，是另一种形式的“拍脑袋”，代价可能是公司未来产品线发展的延期。
张伟发现类似的问题还有，那个‘三维世界的鼠标’硬件产品，自己也在犹豫中，迟迟没有下场，也是一样的原因拿不准。
硬件毕竟对自己是一个全新的方向，拥有硬件丰厚底蕴的二代们对这个项目都不敢，自己也被吓到了，就更加不敢贸然试水了。
在自己熟悉的领域，张伟还敢靠直觉、第六感来拍脑袋决策，全新的硬件领域张伟还真不敢瞎拍脑袋决策。
毕竟‘现金流’这把达摩克利斯之剑，张伟是不敢碰的。
现在张伟每次经过门口时，看着挂在三块屏幕上排第一的‘槽点’项，就头痛不已。
张伟很无奈啊，只能先安抚各位，再忍一忍，暂时帮助交付度过难关，等他们缓过来，再让小赵加倍补偿。
然后立马深吸一口气，强行压下翻腾的思绪，将目光投向了下一位汇报者。
于是赶紧转移小赵拉起的仇恨。
下一位，轮到小吴汇报专利的工作。
小伙子讲得条理清晰，汇报材料也做的专业，数据详尽，计划得体，主脑座舱181件专利，空间编程83件专利进入预审，企业语言....，七层架构......，数据集装箱......。
但张伟听着小吴的汇报，立马把心神从刚刚的状态抽离了出来，眉头却越皱越紧。
不对。
总觉得哪里不对。
这种感觉他太熟悉了！
刹那间，仿佛穿越回十多年前，在浙江那家家具企业的会议室里。
此刻，张伟终于明白，当初自己做SAp时，在浙江家具企业，那时的董事长、cEo听着SAp项目组蓝图汇报时的那种感觉了。
“你们讲的都很有道理，还挺Nb，可是，总感觉差了那么点意思。”当初的自己，就是基于董事长、cEo的彷徨，硬是活生生的杀出了一条血路、悍然破局，完成“第十层SAp结丹”，同时也搞定了董事长，cEo的彷徨。
不仅拿到了项目奖金，还从何总那里薅到100多G的项目资料。
前几天，小赵刚完成他们公司“主脑座舱”的交付，再次看到了那张全景图，现在还挂在董事长的办公室，已经差不多10年了。
只是，此刻的小吴，不是当年的张伟，没法在这么一瞬间里，突破在专利这个方向上的‘十层结丹’，具体是那一层认知薄膜？需求薄膜？全景图隔膜?，小吴不得而知。
此刻的张伟，只能把这种玄之又玄的疑惑感，默默的记录在本子上。
张伟的记录方式是：“专利？.....？！@…&…*%￥!”。
——用纯粹的混乱，来表达此刻自己的疑惑感，也许下次看到时，能重拾此刻的感觉。
紧接着下一位是AI团队的小马。
小马的汇报显得有些无所适从。
“伟哥，‘张伟分身’实施方法论的封装，因为人员被赵总都抽走了，进度停在80%就没有下文了。我们目前……主要工作就是优化现有的分身模型。”
他顿了顿，声音还略显尴尬。
“……”
张伟肯定懂他这个尴尬啊，优化分身模型？
按照张伟之前推导出的‘智慧茧房’‘符号茧房’已经完全没必要了。
潜台词就是“AI团队现在处于半闲置状态。公司……能不能给我们安排点新方向？”
张伟感觉自己的头皮都在发麻。
一边是人手被抽干，嗷
