自作多情的尴尬像退潮般迅速从林晓晓心头散去，取而代之的是一种“回归现实”的清醒，甚至带着点如释重负。
果然，霸总爱上小职员的戏码只存在于漫画和小说里，现实中的老板，依旧是那个遥不可及、气场两米八的工作机器。
心态摆正后，她看待工作中与陆寒州相关的“巧合”，也变得更加“客观”了。
这天，她被安排去协调一个跨部门的物料审批流程。这个流程在公司里是出了名的繁琐冗长，需要经过至少三个不同部门的签字盖章，每个部门都有自己的规章和节奏，来回扯皮、反复修改是家常便饭。
林晓晓抱着厚厚的文件袋，像个陀螺一样在不同楼层的办公室之间穿梭。先是设计部对配色方案提出了“微小”的调整意见，等她拿着修改稿跑回去，市场部又认为文案不够“抓人眼球”需要重写，等她好不容易沟通完两边，跑到行政部盖章，却被告知某个附件格式不符合最新规定，需要重新打印提交……
一趟流程跑下来，大半天时间过去了，事情却几乎还在原点。林晓晓累得气喘吁吁，内心积压的怒火和烦躁值濒临爆表。
她瘫在自己工位上，看着那一叠仿佛在嘲笑她无能的文件，内心开始了疯狂的、无人能听见的吐槽：
【这破流程到底是谁设计的？！简直是反人类！反效率！】
【三个部门，每个都只盯着自己那一亩三分地，稍微跨点界就跟要了命似的！沟通成本比做事成本还高！】
【一个简单的物料审批，愣是能拖上一个星期！时间都浪费在这种无意义的来回奔波和扯皮上了！】
【就不能简化一下吗？搞个线上协同流程，设定好节点和权限，数据打通，信息透明，哪需要像现在这样人肉跑来跑去？！效率低下，浪费生命！】
【真是受够了这种僵化又愚蠢的流程！简直是阻碍公司发展的绊脚石！】
她越想越气，内心的小人已经把设计这流程的“远古”前辈和那些墨守成规的部门吐槽了八百遍，各种犀利的、一针见血的批评如同机关枪扫射般在她脑海中迸发。
而此刻，顶层办公室内，正在审阅季度运营报告的陆寒州，清晰地“听”到了这一连串充满怨念却又逻辑清晰、直指核心的流程批判。
他的目光从报告上移开，落在了旁边平板电脑上显示的公司内部流程管理系统的界面上。
林晓晓吐槽的这个物料审批流程，他略有印象，确实是几年前定下的老规矩。随着公司业务扩张和部门增多，类似的流程冗余、效率低下的问题，其实在各个角落都有存在，只是尚未引起足够重视，或者大家都习惯了“按规矩办事”，缺乏改变的动力。
而此刻，林晓晓那充满个人情绪，却又无比真实、切中要害的心声，像一把锋利的手术刀，精准地剖开了这个顽疾。
“线上协同流程……节点权限……数据打通……信息透明……”
她内心那些碎片化的抱怨，被他迅速捕捉、提炼，组合成了一个清晰的优化方向。
言之有理。
陆寒州几乎立刻就做出了判断。这个流程确实没有存在的必要了，它正在消耗不必要的资源和时间，降低整体运营效率。
他没有丝毫犹豫，直接拿起内线电话，接通了运营优化部和IT部门的负责人。
“关于跨部门物料审批流程，”他开门见山，语气不容置疑，“现行流程过于冗长，效率低下。我要求你们立刻组建一个临时小组，在一周内，拿出一个线上协同解决方案。核心要求：简化步骤、明确节点责任、实现数据实时共享。淘汰现有线下流程。”
电话那头的两位负责人明显有些猝不及防，但面对陆寒州清晰的指令和强大的气场，只能立刻应承下来：“是，陆总！我们马上落实！”
任何阻碍效率的东西，都应当被清除或优化。
于是，就在林晓晓还在内心疯狂吐槽，并认命地准备第二天继续投入那“反人类”流程的奋战时，第
