绝望和愤怒如同冰冷的潮水，退去后，留下的是更为现实的、刺骨的寒意。林晓晓知道自己没有退路，只能硬着头皮，强迫自己冷静下来，开始仔细审视这个“不可能完成的任务”。
她首先点开了苏晴助理随邮件发来的“工作要求和注意事项”文档。文档写得颇为“规范”，列出了几条筛选标准：
1. 技艺的稀缺性与非遗级别。
2. 匠人或工作室的过往合作案例与口碑。
3. 当前作品的商业转化潜力评估。
4. 合作意愿与配合度初步判断。
要求本身看起来合情合理，甚至可以说是专业。但结合那庞大而混乱的基础资料库，以及苛刻到几乎不近人情的时间限制，这些要求就变成了悬挂在她头顶的、摇摇欲坠的达摩克利斯之剑。
她深吸一口气，开始尝试梳理那些压缩包里的文件。她按照文档类型和初步判断的匠人类别（如陶瓷、织绣、木工等）进行了粗略的分类。这个过程就耗费了她近一个小时，而这才仅仅是第一步。
随着阅读的深入，林晓晓的心越来越沉，背后渐渐沁出冷汗。
她发现，这份资料库的问题，远不止是“杂乱”那么简单。
首先，是信息的严重缺失与不对称。
许多文档只有简单的匠人姓名和技艺名称，缺乏具体的作品图片、获奖经历、联系方式等关键信息。
有些联系方式甚至只是一个模糊的地区地址，或者一个无人接听的固定电话。这意味着她需要花费大量时间去进行信息补全和初步核实，而这在平时或许可以通过公司内部渠道或公开网络进行，但在如此紧迫的时间内，几乎是不可能完成的外联工作。
其次，是信息的真实性与有效性存疑。
她凭借着自己作为“拂晓”对文化创意领域的一些了解，发现其中不少“匠人”的头衔和获奖经历经不起推敲，有些甚至明显是捏造或过度包装。更有甚者，她认出其中几个“工作室”的作品风格，与网络上某些知名原创作者的早期作品高度雷同，存在侵权嫌疑。筛选和鉴别这些信息的真伪，需要极高的专业知识和时间成本，绝非她一个门外汉在短时间内能够做到。
最让她感到心惊肉跳，并彻底确认这就是一个陷阱的，是其中隐含的流程漏洞和权限壁垒。
在翻阅资料时，她注意到有几份看似很重要的文件，标注着“需核对原始档案”或“信息以XX部门数据库为准”。
她尝试按照提示，登录公司的供应商信息库和知识产权核查系统，却发现自己的账号权限根本无法访问这些核心数据！
她立刻通过内部通讯工具联系了负责相关数据库的行政部门同事。
“你好，我是‘星辰项目’组的林晓晓，苏总监安排我处理一份匠人联盟的资料，需要核对一下系统里的原始档案，请问我的权限……”
对方很快回复，语气带着程式化的抱歉：“不好意思，林助理，查询原始供应商档案和知识产权库需要部门总监及以上权限审批，或者有明确的跨部门协作流程单号。您这边有走流程吗？”
流程单号？她连这个任务都是苏晴临时口头下达的，哪里有什么流程单号！去找苏晴审批权限？用脚指头想都知道结果。
【果然……在这里等着我呢！】林晓晓感觉一股凉气从脚底直窜头顶。
【没有权限，就无法核实关键信息的真伪！】
【到时候交上去的报告，如果里面混入了虚假信息或者有知识产权纠纷的匠人，导致公司后续合作出现问题，这个责任……谁来负？】
答案显而易见——是她这个“独立完成”任务的负责人，林晓晓！
苏晴根本不在乎她是否能按时完成报告。甚至，苏晴可能更“期待”她无法完成，或者完成了一份漏洞百出、埋着地雷的报告。
如果她无法按时完成，苏晴可以名正言顺地批评她能力不足、效率低下，辜负了“信任”和“锻炼机会”。<
