人社局的人赶紧的开始汇报这次的数据，其实也没有很多的东西，无非就是放出来多少岗位，招聘了多少人，解决了多少人就业，多少是应届毕业生，多少是社会人员，多少是军转。编制用了多少，合同多少，备案制多少这个那个的。
“下面请滨河市军地合作研究院人事处的同志介绍经验。”
啥玩意？我第一个来？这他妈的文件上的排序不是这样的啊。
钟鑫瞬间懵了，但是既然自己赶鸭子上架来了，那有啥办法呢，打开了面前的麦克风说道：“各位领导，我是滨河市军地合作研究院人事处的钟鑫。
今天很荣幸的代表军地院到这里来和各位领导、各兄弟单位介绍我们院在本次招聘中的一些经验教训。也希望可以对其他的兄弟单位有一些帮助，如果有任何不足之处，请各位领导随时批评指正。
我院自确定本年度采用自主公开招聘工作之后，院党委高度重视，成立院党委书记亲自牵头挂帅的招聘工作组，并设立专门的招聘咨询电话及纪委监督电话，同时深挖内部岗位需求，在编制改革的大背景下， 坚持事业单位干事业的基本原则。
在本次招聘过程中，我院始终坚持空编不急补的原则，始终坚持选人用人的第一要义是政治，根本标准是专业，招考的目的并不是为了填补空编，而是为了真的找到单位急需人才。
在本次考试中，我院联合滨河人才中心，在基础科目的考察基础上增加专业科目考察，针对行政管理岗位，针对其文书工作较多，姑重点考察其材料阅读、提炼、总结和书写能力。
对于专业技术岗位，针对招考岗位的不同，我们分别设计了不同的专业技术测试题目，由院内副高级以上职称人员出题，同时出于保密需求。所有副高、正高职称人员每人出5道题形成题库，考试前从题库内部抽选题目组成试卷。
在面试阶段，我们除了正常的结构化面试之外，针对专业技术人员再次增加了专业技术类面试，依旧是由我院副高级以上职称专家担任面试官。避免原有的考试模式中选拔出来的人才是纸面秀才。
在本次考试，我院共上报使用14个编制，其中两个固定编制，12个员额编制。经考试考察，我院最终招录13人，其中2名固定编制人员，11名员额编制。其中一名员额编制人员自愿放弃。经与用人部门讨论，废弃该岗位招聘。
以上就是我院在本次招聘中的一些基本做法与实践，请各位领导批评指正。”
钟鑫说完之后，台下的人开始窃窃私语，台上组织部的副部长清了清嗓子说道：“军地院今年的招聘呢，搞得还是相对成功的，啊，这个我是有听闻的。虽然是说啊，在这个录用的过程中出了一些小小的问题，不过呢，那也不是咱们的问题啊。
在这方面，军地院的同志们还是作出了很大的努力，并且取得了一定的这个成果。他们这个创新性的改变了原有的这个面试笔试的模式，啊，可以说，给我们很多的这个科研院所啊，医院啊什么的提供了一个很好的这个参考和这个模板啊。”
等到大家都交流完了之后，领导呢，也是每一个都点评了一下，都说完了之后，这个会也就差不多了，最后在总结总结也就这个意思了。
散会的时候组织部的副部长说：“钟鑫同志，你稍留一下。”
等到人都走了之后，组织部的副部长和钟鑫说道：“钟鑫同志，今年的招聘中军地院有一些舆情，但是这个也不是我们的问题。所以不要往心里面去。回去你也要和院长书记说一下，这个问题，已经过去了。”
“部长您放心，我们军地院后面会引以为戒，进一步加强对候选人的考察考核工作。”
“哎哎，这不是批评。你最近的工作做得很好，我都有了解，在抗洪救灾上你也作出了很大的成绩。这个组织心里都清楚的很。”
“部长，我一定会在后面的工作中，作出更大成绩。”
“嗯，组织工作不好干，工作要求细致严格，并且要讲政治底线，这
