回到滨河，孙军就开始各种的调研集团和下属公司的需求了，做人力系统不是说只看着集团制度和SOP做出来就行了，这一点孙军比当初的钟鑫要好很多。
按照孙军的理解，系统是人用的系统，要符合大多数人的使用习惯，满足大多数业务的使用需求，这才是一个真正的能用的系统。
所以孙军这几天几乎天天都不在办公室，这天钟鑫找孙军。
“哎？孙军呢？”
“去地服公司了。”
“跑地服公司干嘛？收档案去了？”
“不是，去调研系统了，他说地服，安保这些公司派遣和外包人员多，在系统上面要不要专门做出来劳务费和外包服务费的专门项目，包括审核什么的。”
“慧慧你先来。”
苏慧慧跟着钟鑫到了办公室。钟鑫问道。
“我知道所有在职在岗人员都是工资总额管理，劳务派遣人员是劳务费管理。外包似乎不归我们管吧。”
“外包严格上是归运营他们管，但是涉及到人了，他们的人工成本也是由我们测算，然后交给运营，他们去和外面的外包公司谈。”
“那不对啊。我之前也搞过外包项目，那就是一个打包项目啊。比如说航站楼保洁，我就是把我这个整个的保洁服务打包给你，一年几百万。剩下的都是他们自己干了啊。最多就是咱们出硬件的钱，破损保修是咱们负责的。但是剩下的所有的这些东西不都是他们的么。”
“说是这么说啊，但是外包服务费里面很大一块就是人工成本，您也知道，外包出去的基本都是这种劳动密集型的。行李装卸，站区保洁，外围安保这些的。”
“那也不用孙军去啊。说白了就是安保公司上报人工需求，我们按照基准工资计算不就完了吗。”
“孙军想的是按照现行的薪酬管理办法。做出来一套外包人员转派遣，派遣人员转正式的一套流程，然后这就涉及到工资转换的路子，还有就是他想的是，会不会有人通过外包这件事儿中饱私囊什么的。”
“哎……这孩子，想这么多干嘛……你们也没劝劝他。”
“我们看孩子热情挺高的，而且咱说实话，这是孙军自己独立搞起来一项工作，我们说了几句也就……”
钟鑫揉着自己的太阳穴，好像想想自己当初也是这么热火朝天的。但是现在要不要给他泼这盆冷水呢。难哦。
“你先去吧。一会孙军回来叫他来我这一趟。”
“好嘞。”
中午快吃饭的时候孙军回来了，苏慧慧说钟部找他，孙军赶紧就过来了。
“钟部，您找我？”
“坐，最近调研出什么了？”
“那我和您简单汇报一下？”
“说。”
孙军当即打开笔记本开始滔滔不绝的说。其实孩子挺有一股子闯荡劲儿的，而且很多的需求调查的很细致，甚至只要按照他这个东西搞起来，随便找个小公司做出来的系统都不会难用到哪去。
“上面就是我调研出来的，我上午刚从地服和安保公司回来，还没来得及整理他们的需求。”
“还剩下哪里没走？”
“就剩下机务公司了，他们的构成比较复杂， 要看看搞出来一套适合外站和机务公司的。”
“外地机场就不走了？”
“额……那不是太远了么……不过有需要的话我可以出差去的。正好也可以去检查一下他们的档案的三龄两历的审核工作。”
“嗯……有的话啊，我想了想还是要和你说一下的。当然了，工作上有冲劲儿这是好事儿，我当初刚工作的时候也有你这股子劲儿，嗯……咋说呢，你还是要看看咱们的实际情况的。
今儿慧慧也和我说了，你在做这些外包人员的这个调研的工作。但是实际上来说，外包的工作本不归咱们来管理。是，人工成本是咱们来测算。你也是想控制人工成本支出。
甚至你是不是还想从这个上面去
