了。
如果说我要提拔一个人到我的班子里面。比如说机场集团这种市属企业，是直接打报告给市委组织部，然后抄送给国资委就可以了，能不能提拔，怎么提拔，那是市委组织部的事情。
到时候如果他们觉得可以的话，会直接下来找人谈话，包括和拟提拔人员谈话以及和周围同事领导谈话。
然后的话就是上会，公示，任命。然后进行副厅局级的登记。至于市国资委，最多就是个建议的权力，但是组织部听不听，那是他的事儿了。所以大家基本上都没什么问题了。
“小钟啊，回来了么？”
“旭总，回来了。”
“嗯。你来我这一趟。”
钟鑫到了吴旭办公室门口，敲了敲门进去。
“旭总，您找我。”
“嗯，小钟啊， 坐。”
“您指示。”
“这两天，你正好去外面机场了，我们班子呢，正好讨论了一个问题，今天呢也是和你交个底。”
“您说。”
“后面的话呢，我们决定对于咱们集团的基层职工进行一次精简和处理。就像是改革制度里面说的，员工是能进能出的，现在确实，有点铁桶一样的，只进不出了。这不行。
这个问题呢，回去你琢磨琢磨，倒是也不着急，可以把任期制这个事情落实之后，然后在做这个员工退出的事情。具体的话呢，你来琢磨，拿出一个方案来。
但是基本的原则就是一个，不能引发大规模上访、要做好舆情管控、保持职工队伍稳定。”
“您这是悖论啊。”
“怎么了？”
“我一边优化员工，一边又要保持职工队伍稳定。这说不过去啊。本身优化就是职工队伍不稳定的因素。”
“所以要你干嘛的，不就是讨论这个问题的么。回去自己琢磨琢磨，怎么办这个谁让。总的目标只有一个，把咱们的水滴形的人员队伍，起码你给我弄成纺锤形，最好是倒三角形队伍。”
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