就这么过去了半个月，钟鑫和吴方亮算是把整个的退出方案做了个七七八八出来，但是这也只是这两个人做出来的，后面还有好多环节要做的。
包括自己组织部的意见，然后专门的律师意见，职代会意见，总经理办公会意见，党委会意见，这几个环节一个都不能少，既然你让我组织部背着锅，那我肯定要拉足了垫背的。
而且这个锅，不能我自己一个人背，所有的二级部门都要制定自己的竞聘方案，要二级部门超过三分之二以上的职工全部同意，然后备案给组织部，核准之后你们按照自己的方案执行。
也就是说，钟鑫和吴方亮这套方案，是集团总部所有职能部门的方案，同时也是一个全集团的纲领性文件，我不对下面的子公司有任何的指导性方案，你们就在我这个基础之上做出你们自己的就行了。
就这样，钟鑫和吴方亮两个人把方案都做完了之后，在小会议室叫来了自己所有的下属。
“今天开这个会，是严格保密的，会上的材料，你们看了之后，不许出去跟别的部门、单位去说去，我要是在正式行文之前听到下面有任何的风言风语，我也不管你们谁说的，今年反正马上年底了，年底的绩效你们自己掂量着办。”
该打的预防针肯定是要打的，胡萝卜加大棒政策还是很管用的。钟鑫一说出这个话，下面的人都觉得，这肯定是个大事儿了。所以基本上都把手机拿出来放在桌子上，点亮屏幕显示自己也没有录音。
手里面的笔也都放下了，记录？不可能的。
“今天要和大家说的东西，就是前几个月说过的，员工市场化退出方案，有的同志应该知道啊，最近我和吴部长两个人，我们这一直都在为了这个方案吭哧吭哧的干，现在呢，算是有了一个初步的结果了，大家呢，都看一看，提提意见建议，完善修改下。然后我们就去征求律师的法律意见了。”
钟鑫敲了一下键盘，上面文件的内容就显示了出来。其实内容不算很多，毕竟是一个纲领性的文件，最主要的就是依照现有业务核定编制，确定岗位，然后的话按照确定后的岗位进行竞聘了。
“首先，咱们部门的编制人数，明霞你来做，每一个岗位的名称，职责，岗位说明书都要做出来，包括我和吴部长的，形成一个文本，明确岗位数量，岗位职责。
这也是第一步，第二步则是按照现有的岗位编制进行人员竞聘，大体上其实和干部竞聘差不多，参考近三年考核成绩，然后评分，评分之后的话按照岗位从高到低的排序，如果排上了就上岗，排不上就下岗。”
“直接下岗啊……那是协商一致还是辞退啊。”
“这个到时候再说，这是最后一个要做的事情了。
然后第一个要做的事情，是马上要开展的一个工作，内部退养工作。针对集团内所有距离退休年龄5年以内的人，可以自主申请提前内退，内退期间，按照内退当年员工的年平均收入的80%计算其内退之后的每月生活费。
五险一金的话正常缴纳，个人的和单位的分别扣款，在到达法定退休年龄的时候办理退休手续。正式退休。这是第二个，也是马上就要开始做的事情了。
第二个啊。在梳理完编制之后，如果说有的部门的编制有空缺的话，可以遵照他们的意见开一批内部招聘的工作，其他部门的冗余人员，可以通过内部的第一批面试，去填补这些空余编制。
剩下的就是第三个，刚说的最后要做的事情，那就是竞聘上岗。竞聘上岗的，不包括第二批刚面试通过补充空编的人员，只针对原在本岗位上工作的人员，参考其近三年考核成绩，领导评分，职工评分，基层评分，确定这个人是上岗还是不上岗。”
“不上岗的怎么办呢……”
“我们是这么讨论的，在公司5年以内的，待岗一年，一年之后待岗协议到期，意味着公司可以与他解除劳动合同了，待岗协议实际上就是劳动合同的补充文本和变更。
10年以内的，待岗两年，10年以上
