上市风波被何雨柱以雷霆手段强行压下，但“不上”不等于“不做”。相反，他扩张的步伐更加迅猛。
傻柱大酒店的成功，如同一块金字招牌，不仅带来了现金流，更带来了难以估量的品牌效应和行业地位。
何雨柱的下一个目标，是更系统地深耕房地产，甚至开始涉足商业运营和可能的海外布局。
蓝图很宏大，但靠原来那套草台班子和高压管理，显然难以为继。何雨柱再“疯”，也明白一个道理：专业的事，得找专业的人来干，至少，是来执行他的意志。
于是，一场声势浩大、不计成本的“猎头”行动在集团内部秘密展开。目标直指国内外顶尖房企的核心骨干、知名设计事务所的创意鬼才、甚至跨国投行里负责地产板块的精英。猎头们传达的信息高度一致：平台广阔，资金无限，老板魄力惊人，但——老板极其难搞，心理承受能力弱者勿扰。
重赏之下，必有勇夫。或者说，在九十年代中期，何雨柱这种“野蛮生长”的传奇色彩和开出的令人无法拒绝的天价薪酬包（底薪+高额绩效+让人眼红的项目分红），还是吸引了一批自诩能力超群、渴望在混乱中建立功业的“亡命之徒”。
很快，傻柱集团新整合的地产事业部办公室里，迎来了一批新面孔。他们中有穿着定制西装、谈吐不凡的哈佛bA，负责资本运作和战略规划；有戴着黑框眼镜、满口专业术语的剑桥建筑学博士，主导设计研发；还有从国内顶级房企挖来的项目总、营销鬼才，个个履历光鲜，眼神里带着精英特有的自信与审视。
然而，他们入职后接受的第一场“洗礼”，并非什么欢迎晚宴或战略研讨会，而是一场由何雨柱亲自主持、气氛堪比刑场的内部会议。
会议室内，装修是现代极简风格，冰冷的大理石桌面映照着顶灯惨白的光。新老员工分坐两侧，泾渭分明。老员工们眼观鼻，鼻观心，一副习以为常的麻木。新员工们则努力保持着职业化的镇定，但微微紧绷的身体和不时交换的眼神，暴露了他们内心的不安。
何雨柱准时踏入会议室，没带任何文件，也没让助理跟随。他依旧是一身与场景格格不入的休闲装，目光如同探照灯，缓缓扫过在场每一张陌生的面孔。
没有欢迎词，没有客套寒暄，他开口的第一句话，就直接把气氛降到了冰点：
“我不管你们以前是哈佛的还是剑桥的，是万金的还是中海的。”他的声音不高，却带着一种金属般的冷硬，“到了我这里，就得按我的规矩来。”
他伸出三根手指，语速不快，但每个字都像锤子砸在众人心上：
“我的规矩很简单，就三条，听好了。”
“第一，不听话的，滚蛋。 我让你往东，你哪怕觉得西边有金山，也得先给我往东走。有意见可以提，但在我改主意之前，必须执行。”
“第二，不出活的，滚蛋。 我花钱不是请你们来当摆设的。我要的是结果，是速度，是质量。完不成目标，找一万个理由，那也是无能。”
他顿了顿，目光变得更加锐利，几乎带着实质的压迫感，重点扫过那几个学历最高的新人：
“第三，跟我讲道理的，——立刻滚蛋！”
最后一句，他几乎是吼出来的，震得会议室嗡嗡作响。那几个精英脸色瞬间发白，有人下意识地扶了扶眼镜。
“别他妈动不动就跟我说什么国际惯例，行业标准，风险评估！”何雨柱语气带着毫不掩饰的鄙夷，“老子能走到今天，靠的不是那些条条框框！我要的是突破，是颠覆！是别人不敢想、不敢干的事！你们的价值，不是来告诉我这不能干、那有风险，而是告诉我，怎么才能把我想干的事，用最快、最牛x的方式干成！听明白了没有？！”
整个会议室鸦雀无声，只有空调出风口的微弱气流声。新人们被这番毫不讲理、赤裸裸强调绝对服从和结果的“就职演说”彻底震住了。这和他们预想的任何一家现代化企业的
