《对话时代》的演播室内，灯光璀璨，气氛却如同绷紧的弓弦。
台下坐着精心筛选的观众，有商界人士、学者、媒体代表和普通市民，所有人的目光都聚焦在舞台中央那两张相对而放的沙发上。
何雨柱依旧是他那身标志性的旧皮夹克，与演播室精致的环境和主持人得体的西装形成了刺眼的对比。他松松垮垮地坐在沙发上，翘着二郎腿，脸上没什么表情，只有眼神锐利地扫视着台下，仿佛他才是这里的主人。
主持人姓陈，是国内公认的顶尖访谈主持人，以沉稳、睿智和善于引导嘉宾进行深度思考着称。他脸上挂着职业化的亲切笑容，试图用温和的方式开启这场备受瞩目的对话。
“何雨柱先生，首先恭喜您的自传《怎么舒服怎么活》取得了现象级的成功。”陈主持开场，语气温和，“我们注意到，书中您多次提到‘拒绝精神内耗’、‘按自己的方式活’这样的观点，这在年轻人中引起了巨大共鸣。但与此同时，也有很多声音质疑，这是否会导向一种……过于极致的利己主义？作为一个成功的企业家，您如何看待企业家的社会责任和商业伦理的边界？”
这个问题四平八稳，带着《对话时代》一贯的深度和引导性，显然是希望何雨柱能就此展开，阐述一些关于企业愿景、社会贡献的正能量观点。
然而，何雨柱根本没按套路出牌。
他甚至没等主持人把最后一个字说完，就直接摆了摆手，打断道：
“别整这些虚头巴脑的！”
一句话，如同冷水滴进滚油，让整个演播室的气氛瞬间凝滞。陈主持脸上的笑容微微一僵，握着提词卡的手指不易察觉地收紧。
何雨柱身体前倾，目光直视主持人，语气带着毫不掩饰的不耐烦和直白：
“社会责任？商业伦理？说得那么玄乎。我告诉你，企业最大的社会责任，就是赚钱！就是纳税！就是别倒闭！”
他声音洪亮，字句清晰，透过麦克风传遍整个演播室：
“你把企业搞好了，持续盈利，按时足额给国家交税，政府拿着这钱才能去修路、架桥、搞教育、建医院！你把企业搞好了，能给员工发得出高工资，让他们能还得起房贷、养得起老婆孩子、供得起娃上学，这比你老板个人名义出去捐几所希望小学，实在多了！也难多了！”
“轰——！”
台下瞬间响起一片压抑不住的哗然！这番言论彻底颠覆了传统认知中对“企业家社会责任”的定义！太赤裸，太功利，却又……让人无法反驳其底层的逻辑！
陈主持显然没料到对方会如此直接地解构甚至否定他预设的话题核心，他努力维持着专业素养，试图将话题拉回“正确”的轨道：
“何先生，您的观点……很独特。但是，比如在您的自传中提到的，在金融危机期间，以极低价格收购濒临破产的竞争对手资产，这种行为，在很多人看来，是否有些……过于冷酷，缺乏对同行的人道主义关怀呢？这是否符合您所说的‘商业伦理’？”
这个问题更加尖锐，直指何雨柱商业行为中最受争议的部分。
何雨柱听完，非但没有动怒，反而嗤笑一声，仿佛听到了一个极其幼稚的问题：
“冷酷？人道主义关怀？”他歪着头，用看傻子一样的眼神看着主持人，“陈主持，您是在做商业访谈，还是慈善晚会？”
“商场就是战场！你死我活的地方！他们资金链断裂，是因为他们自己经营不善，盲目扩张，扛不住风险！是他们自己先倒下的！我不出手，银行也会把他们清算，到时候更惨！我接手，至少项目能活过来，原来的部分员工还能有工作，政府的税收还能续上！”
他语气越发激昂，带着一种强大的、扭曲的逻辑力量：
“我救了项目，救了部分就业，救了税收，你跟我说我冷酷？难道要我拿着我自己辛苦赚来的钱，去填他们自己挖的无底洞，那才叫温暖？那叫傻x
