林雨潇就带着团队挨家挨户走访，耐心讲解合作社的运营模式和分红机制，还拿出绿源基地的财务报表，用实实在在的数据说话。
“张大叔，您看，这是基地去年的分红记录，每亩地的分红比您自己种地多三成还多。而且合作社有保险，就算遇到天灾，也能保障大家的基本收入。”林雨潇坐在张家的炕头上，诚恳地说道。
张大叔看着报表上的数字，又看了看窗外绿源基地里长势喜人的蔬菜，终于松了口：“行，林县长，我信你一次。希望你能带领我们过上更好的日子。”
经过一个多月的努力，南岭九成以上的农户都签订了土地流转协议，共整合土地十万多亩。合作社随即成立了种植管理部、农机服务部、市场销售部和农产品加工部，各司其职，有条不紊地开展工作。
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！
种植管理部根据规划，开始统一播种。
蔬菜种植区里，大型播种机来回穿梭，精准地将种子播入土壤；
特色果林区里，村民们在技术人员的指导下，忙着栽种优质苹果树苗；
粮食主产区里，无人机正在进行精准施肥，场面壮观。
王大爷被任命为蔬菜种植区的小组长，每天带着十几位村民查看菜苗长势，按时通风、浇水、防治病虫害。
他手里的技术手册已经翻得卷了边，嘴里还经常念叨着技术口诀：“温度二十度，湿度六十五，通风要及时，病害无处躲。”看着整齐划一的蔬菜大棚，他感慨道：“以前种三亩地都忙得脚不沾地，现在管一百亩，反而更轻松了，这就是规模化的好处啊！”
张强则成了农机服务部的负责人，手里握着好几台大型农机的钥匙。拖拉机、播种机、收割机、无人机，一应俱全。他每天调度农机，在各个种植区之间奔波，脸上满是自豪：“以前做梦都想有自己的农机，现在不仅有了，还能管这么多先进设备，这日子太有奔头了！”
规模化经营的优势很快显现出来。以前单家独户买化肥，价格高还容易买到假货；现在合作社统一采购，直接从厂家拿货，成本降低了三成。
以前收割水稻，十几户人家要忙半个月；现在几台联合收割机一起上，几天就能完成全部收割任务。
而且智能监测系统实时监控田间情况，精准控制水肥，农作物的产量和品质都大幅提升。
三个月后，南岭的田野上呈现出一派前所未有的丰收景象。蔬菜种植区里，圣女果、彩椒、黄瓜挂满枝头，产量比往年提高了五成；
特色果林区里，虽然树苗还小，但长势旺盛，技术人员预测明年就能挂果；
粮食主产区里，水稻亩产达到了1100公斤，再创南岭新高。
合作社的销售部早已提前布局，与各大商超、电商平台和农产品加工厂签订了长期供货协议。
丰收的蔬菜和水稻刚一收割，就被源源不断地运往各地，根本不愁销路。年底分红时，村民们看着银行卡里的数字，笑得合不拢嘴。
王大爷拿着分红单，激动地说：“我这三亩地，以前自己种，一年也就赚几千块。现在入股合作社，分红就有一万多，加上在合作社务工的工资，一年收入快三万了！”张强更是喜不自胜：“我不仅拿分红和工资，农机服务部还有提成，今年能攒下不少钱，准备再添几台新设备！”
南岭的成功试点，像一颗石子投入平静的湖面，在全县引起了巨大的反响。周边乡镇的农民纷纷前来参观学习，都希望能加入合作社，实现规模化经营。县领导也多次到南岭调研，准备在全县范围内推广南岭模式。
然而，林雨潇并没有满足于眼前的成绩。他知道，规模化经营只是第一步，要实现农业经济的十倍、几十倍增长，还需要打通产业链条，发展农产品深加工。这天，他召集绿源团队和合作社的核心成员，召开了一场新的研讨会。
“现在我们的农产品虽然卖得好，但附加值太低。一斤蔬菜卖几块钱，要是加工成
