通的可能，比如用合成数据、或者与有数据的医院合作。”
安排下去后，大家都行动起来，但气氛明显有些凝重。谁都清楚，这几个难题，哪个都不好解决。
我这边动用了所有能想到的关系，打电话、发邮件、托人打听，忙活了好几天，进展缓慢。医疗行业壁垒森严，外人想进去，真是难如登天。要么对方机构门槛高，爱答不理；要么合作条件苛刻，几乎等于技术白送。碰了一鼻子灰，我这心里越来越凉。
就在我一筹莫展，几乎要放弃的时候，转机意外地出现了。
这天下午，我接到了一个陌生电话，对方自称是市里新成立的“医疗人工智能产业创新联盟”的秘书长，姓赵。他说在行业会议上听说过我们公司，对我们技术很感兴趣，邀请我参加下周联盟组织的一个闭门研讨会，主题就是探讨医疗AI的合规落地问题。
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医疗AI联盟？研讨会？我心里一动，这简直是瞌睡遇到了枕头！赶紧满口答应下来。
研讨会那天，我带着小刘早早到了会场。来的大多是医疗AI领域的创业公司、医院信息科负责人、还有监管部门的专家。会议气氛很务实，大家围绕数据获取、算法合规、临床验证等痛点畅所欲言。我抓住机会，把我们遇到的困境简单提了一下，立刻引起了共鸣，好几家公司都表示遇到过类似问题。
茶歇时，那位赵秘书长主动找到我，递给我一张名片：“陆总，你们的情况我了解了。联盟最近正在推动建立一个‘医疗数据合规共享平台’和‘联合伦理审查机制’，就是希望能帮你们这样的技术公司降低门槛。有兴趣的话，会后再细聊？”
联合伦理审查？共享平台？我眼睛一亮，这不正是我们需要的吗？！赶紧跟赵秘书长交换了联系方式，约好详谈。
会后，我跟小刘都很兴奋，感觉找到了突破口。跟联盟合作，虽然可能要付出一些会员费或者数据使用费，但比起自己单打独斗，效率和成功率肯定高多了！
“柳暗花明又一村啊！”小刘感慨道，“看来还是得靠组织！”
我点点头，但心里提醒自己，别高兴太早。联盟的方案具体怎么操作，成本多高，效果如何，都还是未知数。而且，就算解决了伦理和数据问题，技术上的硬骨头还得老张去啃。
回到公司，我把联盟的情况跟老张说了，给他打了打气。老张听说有希望解决合规瓶颈，干劲也足了些，表示会加快可解释性的研发进度。
然而，新的问题又接踵而至。几天后，小刘收到“安康医疗”的邮件，说他们内部项目时间表调整，希望我们能加快进度，最好能在三个月内完成初步集成测试。
三个月？我一看日历，头皮发麻！光伦理审查和数据准备可能就得耗掉一两个月，技术攻关更是没准儿！这时间压力也太大了！
“对方怎么突然催这么急？”我问小刘。
“听说他们有个竞争对手也在搞类似的东西，而且进展很快。他们怕被抢了先机。”小刘解释道。
市场竞争！又是这一套！我叹了口气。这真是前有堵截，后有追兵，旁边还有个掐着表的裁判！
“回复他们，我们会尽全力，但合规和技术难度客观存在，需要双方密切配合，争取最快时间。”我只能先稳住对方。
放下电话，我看着窗外，感觉刚轻松点的心情又沉重起来。机会是看到了，但通往机会的路，布满了荆棘和倒计时。山重水复疑无路，柳暗花明又一村？这村子是看见了，可怎么过去，还得靠咱们自己一刀一枪地拼啊！
得，继续搬砖吧！这创业，真是一刻不能停歇，永远有解决不完的问题！
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