协力往外冲的时候，自己人倒先内耗起来了！这队伍再这么搞下去，非得散了不可！
“都给我闭嘴！”我猛地一拍桌子，吼了一嗓子。
会议室瞬间安静下来，所有人都看着我。
我深吸一口气，强压着火气，目光扫过老张和王工，语气前所未有的严肃：“吵吵吵！天天吵！能吵出结果来吗？新架构好，旧架构稳，道理我都懂！但现在项目卡在这儿，客户等着要结果，你们在这儿搞内耗？是想让智捷看咱们笑话？还是想让星海那些虎视眈眈的投资方觉得咱们管理混乱，不堪大用？”
老张和王工都低下头，不吭声了。
“我不管你们之前有什么分歧，从现在开始，都给我收起来！”我一字一顿地说，“这个项目，是公司当前的头等大事！只能成功，不能失败！老张，我给你一周时间，必须解决那个核心bug，算法模块不能再拖！王工，你这边想办法做并行测试和模拟，不能干等着！你们两个，每天早晚各开一次碰头会，有问题当场解决，解决不了立刻上报给我！谁再因为路线问题影响进度，别怪我翻脸不认人！”
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我这番话，算是把狠话撂下了。老张和王工互相看了一眼，都没再说什么，点了点头。
散会后，我疲惫地回到办公室，感觉身心俱疲。这种内部协调的消耗，比应对外部竞争还累人。山重水复疑无路，这次感觉是陷在自家后院的内斗泥潭里了，拔不出腿。
正当我愁肠百结时，小刘敲门进来，脸色有点奇怪：“沉哥，技术部有个新来的工程师，叫赵什么的，刚才悄悄找我，递了一份文档。”
“什么文档？”我没什么兴致地问。
“是关于……如何改进新架构和旧架构之间接口兼容性的设计方案。”小刘把一份打印稿放在我桌上，“他说是他自己业余时间琢磨的，可能对解决目前的协调问题有帮助。”
我愣了一下，拿起那份文档翻看起来。文档写得很详细，技术思路清晰，提出了一种中间适配层的设计，能在不大动干戈的情况下，缓解新旧架构的摩擦，提高联调效率。虽然不一定能根治问题，但确实是个可行的缓解方案。
“这个赵工程师……水平怎么样？”我问小刘。
“我了解了一下，是前段时间招进来的硕士，话不多，但干活挺踏实，想法也挺活跃。”小刘回答。
我心里微微一动。在高层争执不下、团队氛围紧张的时候，一个基层的年轻工程师，能主动思考解决方案，而不是跟着站队抱怨，这很难得。
“把他叫来我办公室。”我对小刘说。
不一会儿，一个戴着黑框眼镜、看起来有些腼腆的年轻人走了进来，正是那个赵工程师。
“陆总，您找我？”他有点紧张地问。
我扬了扬手里的文档：“这份方案是你写的？想法不错啊。”
赵工程师脸一红：“是我写的。可能……可能有点异想天开，我就是看大家最近协调挺困难的，瞎琢磨的……”
“不是异想天开，很有价值！”我肯定地说，“以后有什么好想法，可以直接跟你们张总、王工提，也可以直接跟我反映。公司需要你们这样肯动脑子、能解决问题的年轻人！”
鼓励了他几句，让他回去了。我看着他的背影，心里有点感慨。也许，打破目前僵局的钥匙，并不一定在老张和王工这两位大佬身上，而是在这些默默干活、有想法、有冲劲的年轻人中间？
山重水复疑无路，柳暗花明又一村？这次，柳暗花明的转机，会不会就藏在这些细微之处呢？
我拿起电话，分别打给老张和王工，没再提争吵的事，而是把赵工程师的方案发给他们，让他们组织人手评估一下可行性，尽快落地试试。
放下电话，我看着窗外。管理一家公司，真不是光有技术、有资金就行，如何把不同性格、不同想法的人拧成一股绳，才是最大的学问。这堂课，我还得继续
