人精。
接下来三天，简直比连续加班一个月还累。方总他们像三台人形扫描仪，从早到晚，会议室、财务室、技术部，轮番“轰炸”。问的问题那叫一个细！从某个项目的毛利率波动，到某个核心算法的实现细节是否借鉴了开源代码，再到某个离职员工（包括赵工程师！）的离职原因和竞业限制协议……步步紧逼，滴水不漏。
老张好几次被那个技术顾问问得火冒三丈，差点在会议室里跟人吵起来，被我硬生生按住了。小刘则全程赔着笑脸，应对各种刁钻的财务和法律问题，嗓子都说哑了。我作为总指挥，更是精神高度紧张，一边要应对方总各种宏观战略层面的拷问，一边要随时关注各条线的应对情况，生怕哪个环节出纰漏。
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那种感觉，就像被人扒光了衣服放在放大镜下看，每一寸皮肤、每一个毛孔都不放过，别提多难受了。山重水复疑无路？这尽调之路，简直就是沼泽地，每一步都得小心翼翼，生怕陷进去！
第三天下午，尽调总算结束了。送走方总他们，我们仨瘫在会议室里，累得连话都不想说了。
“妈的，比打场仗还累！”老张有气无力地骂了一句。
小刘揉着太阳穴：“总算熬过去了。就看他们回去怎么写了。”
我心里也七上八下的。尽调过程中，对方没表露太多态度，有好几次问到关键处，他们只是默默记录，不置可否。这种不确定性，最折磨人。
接下来是漫长的等待。一周过去了，没消息。两周过去了，还是没消息。发邮件问陈经理，回复也是官方辞令，说正在内部讨论。
等待的日子里，公司恢复了正常运转，但一种无形的压力笼罩着大家。去三亚团建的事儿，谁也提不起兴致了。所有人都明白，星海这笔投资，成了，公司可能一飞冲天；黄了，虽然不至于伤筋动骨，但士气肯定会受打击，而且可能会影响后续其他资本的看法。
就在我等得快要失去耐心，甚至开始怀疑星海是不是故意晾着我们、或者内部出了什么变故的时候，陈经理的电话终于来了。
我深吸一口气，接通电话，尽量让声音保持平稳：“陈经理，您好。”
“陆总，您好。”陈经理的声音听起来一如既往的沉稳，“尽调报告出来了，我刚看完。”
我的心提到了嗓子眼：“哦？方总他们……怎么看？”
电话那头沉默了几秒，这几秒对我来说像几个世纪一样漫长。
“总体评价……是正面的。”陈经理终于开口了，“团队的技术实力和执行力，超出了我们的预期。特别是在面临内外部挑战时表现出的韧性，给我们留下了深刻印象。”
我心里一块大石头“咚”地落了地，差点没欢呼出来！正面评价！超出了预期！
“不过，”陈经理话锋一转，我的心又提了起来，“报告中也指出了一些风险点。比如，公司治理结构有待优化，内部控制系统需要加强，特别是……在核心技术人员的激励和约束机制上，还有提升空间。另外，对单一客户（比如智捷医疗）和单一项目（联盟项目）的依赖度略高，收入结构需要进一步多元化。”
这些问题，确实存在，也切中要害。但听起来，都不是致命伤。
“我们理解，创业公司发展过程中难免存在这些问题。”陈经理继续说，“关键是创始团队有没有清晰的认知和改进的决心。基于本次尽调结果，我们内部经过讨论，原则同意推进投资流程。”
原则同意！太好了！我强压住激动：“感谢陈总和星海的认可！您提到的这些问题，我们确实也在积极思考和改善……”
“具体的投资条款和估值，我们的投资委员会还需要最终审议。”陈经理打断我，“我会尽快推动上会。预计下周内会给您初步反馈。另外，陆总，”他顿了顿，语气稍微严肃了些，“委员会可能会对公司的……嗯……‘历史遗留问题’（我猜他指的是赵工程师的事）的后续处
