我盯着会议室大屏幕上那个不断旋转的地球模型，感觉自己的脑细胞在以肉眼可见的速度死亡。市场部那帮人信誓旦旦地说要搞什么全球化战略，结果折腾了三个月，就给我看这个？一个会发光的地球仪？
这就是你们说的颠覆性方案？我尽量让自己的声音听起来不那么像要揍人。
市场总监小李擦了擦汗：陆总，这个可视化方案是请顶尖设计公司做的...
顶尖？我打断他，顶尖到连南极洲都标错了位置？这要是让澳大利亚客户看见，还以为我们公司地理是体育老师教的！
会议室里一片死寂。国际业务部总监小张小声嘀咕：可是战略规划很完善啊...
规划？我气笑了，用户连我们在哪都搞不清楚，还会在乎规划？
就在这时，我的手机响了，屏幕上显示女儿幼儿园。我赶紧接起来，语气瞬间温柔：王老师您好...
陆先生，您能来幼儿园一趟吗？陆小妹把世界地图拼成了粉红色，说这样更好看...
我眼前一黑。这丫头，真是我亲生的——审美这么特别！
赶到幼儿园，只见女儿站在一张被涂得粉嫩嫩的世界地图前，理直气壮地说：爸爸！灰色太丑了！粉色多漂亮！
我本来想发火，但看着女儿亮晶晶的眼睛，突然灵光一现。
王老师，实在抱歉。我一边道歉一边掏出手机拍照，不过，能让我把这张地图带回去吗？
王老师一脸懵逼：
回家的路上，女儿抱着那张粉嫩嫩的地图，叽叽喳喳说个不停：爸爸，我觉得每个国家都应该有自己的颜色，这样一看就知道是谁了...
我一边开车一边想，也许小孩子天真的想法，真能给我们的国际化战略带来启发。
第二天，我带着女儿去了公司。市场部那帮人看见小家伙在白板上画的彩色世界地图，全都惊呆了。
用颜色区分市场...确实更直观...小李摸着下巴，而且视觉冲击力强。
小张也点头：现在的全球化方案都太严肃了，这个创意说不定真能出奇制胜。
于是，我们成立了一个特别项目组，我女儿当名誉顾问——每天放学来公司两小时，报酬是棒棒糖随便吃。
小丫头干劲十足，不仅提出了彩色地图的概念，还建议给每个国家设计一个卡通形象。
就像我的贴纸簿！她兴奋地说。
市场部那帮人被这个想法难住了：卡通形象？这会不会太儿戏了...
就要这个效果！我拍板，要做就做最特别的！
项目进行得如火如荼时，家里又出状况了。儿子在学校跟同学打架，因为对方说我们的产品土里土气。
我赶紧放下工作赶去学校，只见儿子气呼呼地站在办公室：他说我们的音箱像农村用的！
我本来想教育儿子不能打架，但转念一想，这确实是个问题。我们的产品设计虽然创新，但在国际市场上可能真的不够时尚。
回家的路上，儿子还在生气：爸爸，我们明明很厉害，为什么有人说我们土？
我摸摸他的头：因为每个人眼光不同。我们要做的不是生气，而是让自己变得更好。
第二天，我召集设计部开会，决定成立一个国际设计中心，专门研究各国消费者的审美偏好。
儿子很感兴趣，主动要求参与：我可以帮忙做调查！我们班有来自不同国家的同学！
于是，小家伙成了我们的小小调研员，每天带着问卷去学校。虽然数据不太专业，但确实给了我们很多启发。
新产品设计方向确定后，我们开始筹备国际发布会。这次我决定玩点不一样的——在每个主要市场都举办一场特色发布会。
在东京，我们请了动漫设计师合作；在巴黎，我们找了时尚品牌联名；在纽约，我们甚至搞了个街头艺术展。
效果出奇的好。社交媒体上全是相关话题，很多外国网友第一次知道我们的
