“爸爸，为什么我们要拒绝王总的投资？”有一天他突然问我，“虽然他的项目很烂，但他认识很多渠道商啊。”
我愣了下。这个问题，连公司一些中层经理都没想过。
“那你觉得该怎么做？”我反问。
“可以先假装感兴趣，借机认识他的渠道商，然后再找理由拒绝投资。”
我：“...” 这小子跟谁学的这招？
渐渐地，公司里开始流传“太子爷”的传说。有人说他三岁能编程，五岁会炒股，八岁已经能看懂财务报表。
虽然夸张，但儿子确实在快速成长。最明显的变化是，他不再满足于提出创意，开始考虑落地可行性了。
但新的烦恼来了。
女儿见哥哥总去公司，也吵着要“上班”。于是我办公室又多了个小丫头，每天坐在我腿上“批阅奏章”。
“爸爸，这个叔叔的字写得好丑。”她指着一份报告说。
我哭笑不得：“宝贝，这是打印的。”
“那也很丑！”她理直气壮。
为了不厚此薄彼，我让女儿当了公司的“首席审美官”，所有产品外观都要经过她点头。
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！
