断：“市场竞争不是零和游戏。把整个行业的水平提上去，我们才能飞得更高。”
第一批三家合作企业确定后，强胜五金派出了以老杨为首的技术指导团队。晓琳、小李等骨干都成了“技术教官”，每天奔波在各合作企业之间。
过程远比想象中艰难。
有的老师傅固执己见：“我干这行三十年，从来都是这么做的。”
有的企业舍不得投入：“检测设备太贵了，能不能将就一下？”
还有的企业表面答应，背地里依然我行我素。
有一次，晓琳在合作企业发现他们为了省电，擅自降低了热处理温度。她当场发火：“温度差十度，产品的寿命就差一倍！你们这是在砸我们强胜的招牌！”
这件事后，强子出台了更严格的管理办法：合作企业必须安装实时监控，关键工序数据直接传回强胜总部；每周召开质量会议，不合格的企业立即停止合作。
严厉的措施终于收到了效果。一个月后，第一批外包产品顺利通过验收。虽然成本比自产略高，但释放出来的产能让强胜接下了两个利润丰厚的大订单。
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更让人惊喜的是，这种合作模式产生了意想不到的溢出效应。
一家合作企业的老板在质量提升后，主动来找强子：“谢谢你们帮我们提升。以后我们只接你们的外包单，跟着强胜干！”
另外两家企业也纷纷表示，希望与强胜建立长期合作关系。
这天晚上，强子站在办公室窗前，看着楼下依然灯火通明的车间。虽然外包解决了一部分产能问题，但核心产品的生产压力依然很大。
阿梅轻轻走进来：“三家合作企业已经能稳定供货了，下周我们可以再开发两家。”
强子点点头，目光依然停留在车间方向：“你说，我们是不是该考虑更大的改变了？”
“你是说...建新厂？”
“不只是建新厂，”强子转身，眼中闪着光，“是要重新思考强胜的未来。外包模式解决了眼前的危机，但我们要想走得更远，必须有自己的第二基地、第三基地...”
就在这时，强子的手机响起。接通后，对方面的声音很急切：“强总，我们是宏远机械，听说你们在找合作企业？我们有两万平米的厂房，设备都是进口的，能不能谈谈...”
挂掉电话，强子和阿梅相视一笑。
这种“幸福的烦恼”，或许正是成长必须经历的阵痛。而每一次解决烦恼的过程，都在推动着强胜五金向更高的目标迈进。
窗外，新一轮的朝阳正在升起。强胜五金的故事，还在继续。
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