多。强子感觉自己像是在走钢丝，一边要兑现对资本的承诺，一边要守住企业的根基。
转机出现在一个意外的机会。
一家德资企业正在寻找长期供应商，要求极其严苛，但订单量大且利润丰厚。强子敏锐地意识到，这是强胜转型升级的好机会。
但在内部讨论时，赵宇投了反对票：前期投入太大，回报周期太长，不符合资本的要求。
但这是强胜走向高端的必经之路！晓琳据理力争。
双方争执不下，最终决定权又落到强子手上。
深夜，强子独自在办公室里研究德企的标准要求。这些标准比国标高出一大截，现有的设备和技术确实很难达到。但如果能够突破，强胜就能真正跻身行业第一梯队。
他想起老杨常说的话：做产品就像做人，要往高处走。
第二天，强子力排众议，决定接下这个订单。
为了达到德企的标准，全厂开始了新一轮的技术改造。晓琳带着技术团队攻关，老杨重新制定质检流程，连赵宇派来的运营专员都被强子拉进了项目组。
在这个过程中，强子发现了一个有趣的转变：那些原本只关心数据的年轻人，在接触到具体的技术问题后，也开始展现出专业和热情。
其中一个叫刘畅的运营专员，甚至主动帮技术团队优化了生产数据模型，大大提高了调试效率。
其实，刘畅私下对强子说，我们也不是只会看数字。只是以前被KPI压得喘不过气，忘了做企业的初心。
三个月后，强胜成功通过德企的验厂审核，拿下了五年期的供货合同。这个订单不仅利润可观，更重要的是为强胜打开了高端市场的大门。
在庆功宴上，赵宇破天荒地举杯向强子致敬：这一次，是我看走眼了。资本确实需要更有远见的布局。
强子笑着与他碰杯：资本和实业，本就应该相互成就。
这个夜晚，强子在自己的工作日志上写下新的感悟：资本是水，能载舟亦能覆舟。实业是舟，要有方向才能远航。掌舵人的智慧，在于让水推着舟前行，而不是被水淹没。
强胜五金在这场资本游戏中，逐渐找到了自己的节奏。而更大的挑战，还在前方等待着他们。
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