行业峰会结束后的第二周，强胜五金第一次感受到了来自行业巨头的寒意。
周一清晨，销售部经理急匆匆敲开强子办公室的门：永固集团突然宣布全线产品降价20%，这明显是针对我们的！
强子接过报价单，眉头紧锁。永固作为行业龙头，向来以高价位高品质自居，如此大幅度的降价前所未有。
他们这是在用本伤人。阿梅分析道，以永固的体量，完全可以承受短期亏损来挤压我们的市场空间。
果然，接下来的几天，强胜接连收到老客户的电话：永固的报价比你们低了三成，如果不能再降价，我们只能转单了。
更糟糕的是，永固同时启动了猎头计划。猎头公司直接找到晓琳，开出了三倍年薪的价码。
他们不仅想要我们的市场，还想要我们的人。晓琳把猎头公司的offer放在强子桌上，不过我拒绝了。
强子感激地看着晓琳，但心里明白，不是每个人都能抵挡住这样的诱惑。
果然，周五的时候，技术部的两名骨干提出了辞职。他们都是晓琳一手培养起来的技术人才。
永固承诺给他们独立实验室和充足的研究经费，人事部长无奈地说，我们给不了这样的条件。
面对巨头的全方位打压，强子召开了紧急战略会议。
我们必须反击，老赵激动地说，他们降价，我们也降！
不行，阿梅立即反对，打价格战正中他们下怀。我们的成本控制不如永固，降价等于自杀。
晓琳提出另一个思路：我们应该发挥自己的优势。永固的产品线庞大，不如我们专注做精几个核心产品。
就在会议陷入僵局时，张明带来了一个更坏的消息：永固正在游说几家主要供应商，要求他们停止向强胜供货。
四面楚歌的困境中，强子做出了一个出人意料的决定。
我们不降价，不跟风，不打价格战。他在全员大会上宣布，我们要用产品说话。
他启动了精品战略：砍掉所有非核心产品线，集中资源攻关三个高难度产品；同时，将研发投入提高到营收的15%，这个数字远高于行业平均水平。
你疯了吗？连张明都表示反对，现在应该收缩战线，你却要加大投入？
强子的回答很坚定：永固可以用资本打压我们，但无法复制我们的创新能力。
接下来的日子，强胜五金进入了战时状态。晓琳带领研发团队开始了百日攻关，目标是研发出性能超越永固旗舰产品的新一代螺丝。
攻关过程异常艰难。永固凭借几十年积累，在材料科学和工艺技术上有着深厚底蕴。强胜作为后来者，每一步都走得格外艰难。
第三十七次试验失败。深夜的实验室里，晓琳疲惫地记录着数据。新材料在热处理环节再次出现问题。
与此同时，销售团队在阿梅带领下开始了客户保卫战。他们不再与永固比拼价格，而是为客户提供全方位的技术解决方案。
我们卖的不仅是产品，更是服务。阿梅对销售团队说。
转机出现在一个意外的机会。一家德资企业正在寻找能够满足特殊工况的螺丝供应商，永固和强胜同时参与了竞标。
永固拿出了成熟的标准产品，报价低廉。而强胜则根据客户需求，专门研发了定制化解决方案。
我们需要的是能够耐受极端温度的产品，德方技术总监说，而不是便宜的产品。
最终，强胜凭借技术优势拿下了这个订单。虽然利润不高，但这场胜利极大地鼓舞了士气。
然而，永固的反击更加猛烈。他们开始在行业媒体上散布强胜资金链紧张技术抄袭的谣言。
这是要毁掉我们的声誉。阿梅气愤地说。
面对舆论攻击，强子做出了一个大胆的决定：开放工厂，邀请媒体和客户实地参观。
我们要用透明对抗谣言。
参观日当天，强胜向所有人展示了智能化的生产线
