,目标是将公司打造成“零排放”的绿色工厂,并承诺定期公布环保数据,接受社会监督。
这些举措,有些带来了立竿见影的好评,也有些引发了内部的不解。有高管私下抱怨:“我们是不是管得太宽了?这得花多少钱?这些都是政府该做的事。”
强子在一次高管会议上,严肃地回应了这种论调:“企业不仅仅是赚钱的工具,更是社会器官。我们享受了时代的红利、地方的支持、员工的奉献,壮大了自身。现在,反哺社会,承担应有的责任,不是负担,而是义务,也是企业能够持续获得社会认可、基业长青的根基。”
他顿了顿,目光扫过全场:“而且,这对企业本身也是有益的。支持职业教育,我们能获得更优秀、更忠诚的员工;帮扶供应链上的弱小伙伴,能增强我们自身供应链的韧性和道德声誉;建设绿色工厂,是未来的必然趋势。这不仅仅是付出,更是一种着眼于长远的投资。”
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年底,强胜科技发布了第一份《企业社会责任(CSR)报告》,详细披露了公司在员工权益、环境保护、公平运营、社区参与等领域的实践和绩效。这份报告没有过度美化,而是坦诚地列出了成绩与不足,甚至公布了几个未能完全达标的环保指标和改进计划。
报告的发布,在业内和社会上引起了不小的反响。赞誉者有之,认为强胜为民营企业树立了新的标杆;质疑者也有之,认为这不过是作秀。
强子并不在意这些声音。他站在办公室里,看着墙上那张逐渐被填满的“强胜社会责任地图”,上面标记着奖学金覆盖的学校、产业帮扶的村落、社区共建的项目点……
他知道,这条路还很长,能做的还有很多。但重要的是,他已经清晰地认识到,企业的价值,最终不在于账面上积累了多少财富,而在于它为这个社会创造了多少价值,温暖了多少人生。
从创造商业价值,到担当社会责任,这是他和强胜必须完成的又一次蜕变。这颗螺丝,只有在支撑起更广阔天地时,才能实现其最深刻的价值。
窗外,万家灯火,每一盏灯光背后,都是一个具体的人生。强子希望,强胜的光芒,也能成为这其中温暖而坚定的一束。
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