格。
· 后勤一体化：建立总后勤部，统一负责全军被服、粮秣、弹药、药品的采购、储存、调配和运输。实行严格的军需物资管理制度，杜绝层层克扣和浪费。
四、建立军官轮训与考核体系，提升素养。
· 成立“陆军军官学堂”（由原随营学堂升格），作为培养初级军官和轮训在职军官的最高学府。高岩亲自兼任校长，强调战术、技术与文化、政治并重。
· 建立严格的军官晋升与淘汰机制，打破论资排辈，注重战功与能力。定期进行军事技能与政治理论考核，不合格者即行调整。
五、严厉整肃军纪，清除害群之马。
结合“监察司”的职能，在全军范围内开展纪律大检查。重点打击：吸食鸦片、赌博嫖娼、克扣军饷、虐待士兵、拉帮结派、散播消极言论、与地方势力不正当往来等行为。凡触犯者，无论职位高低，一律严惩不贷，以儆效尤。
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方案公布，会场内鸦雀无声，所有人都感受到了这份方案的巨大决心与其中蕴含的深刻变革。这不仅仅是编制调整，更是一场触及灵魂和利益格局的革命。
“诸位，”高岩目光扫过在场每一位将领的脸，“‘淬火’行动，可能会有阵痛，可能会触及一些人的利益，甚至可能会遇到阻力和反弹。但此乃我军能否脱胎换骨、能否肩负起更大历史责任的关键一役！我意已决，望诸位与高某同心同德，共克时艰！”
他随即宣布成立“淬火行动总指挥部”，自任总指挥，王奎、赵三槐任副总指挥，立即开始实施。
命令下达，整个控制区内的军队系统，如同被投入洪炉的矿石，开始了剧烈的震荡与重组。部队调动频繁，军官职务大幅调整，政治教导员背着行囊进入各营各连，军需仓库被统一接管清查，军纪稽查队四处巡视……
不可避免地，遇到了阻力。一些原清军出身、习惯了吃空饷、耍威风的军官对新编制和政治教导员制度强烈抵触；某些凭借资历或地域关系上位的将领对能力考核和轮训心怀不满；甚至部分老兄弟也对如此“折腾”感到不解，认为会影响部队稳定。
高岩对此态度极其强硬。他亲自批示处理了几起公然对抗整编、煽动士兵闹事的军官，毫不留情地予以撤职查办，情节严重者甚至军法从事。同时，他也耐心与王奎、赵三槐等核心骨干沟通，解释此举对于政权长治久安的极端重要性。
“淬火”的过程是痛苦而漫长的，但在高岩的强力推动和逐渐显现的成效面前（如后勤保障明显改善、士兵士气因待遇公平和政治教育有所提升），大部分阻力被逐渐化解，新的体系开始缓慢而坚定地取代旧的秩序。
当第一批经过完整整编和政治教育的主力师，在演练场上展现出前所未有的整齐划一、令行禁止和昂扬斗志时，高岩知道，这块钢，正在烈火与锻打下，逐渐成型。它或许还不够完美，但已然具备了成为一支真正强军的基础。
淬火成钢，非为一役。但这至关重要的第一步，已然迈出。这支经过初步熔铸的军队，将承载着高岩与无数人的期望，去迎接未来更加残酷的考验。
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