沈清徽的战略布局，如同春雨，悄然渗透。在明确了下一步方向后，她并未急于向外扩张，而是将目光更深入地投向了工坊的内部根基——如何将这数十户、近百名雇工的心与生计，更紧密地与清徽工坊捆绑在一起，形成真正的命运共同体。
“工分”制度已推行一段时日，激励效果显着。但沈清徽深知，若工分仅仅是一个记录在册的数字，与雇工们最切实的柴米油盐相距甚远，其激励作用和绑定效果终将有限。她需要的，是让工分真正“活”起来，流淌进他们的日常生活，成为他们离不开的“硬通货”。
于是，“工分换物市集”的构想，便在她脑中成型。
这个想法一经提出，立刻在王婆子、周瑾、陈砺三人中引起了不同反响。
王婆子第一个拍大腿赞成，眼睛放光：“妙啊！东家！这法子太妙了！咱们工坊现在人多，每日消耗的粮食、油盐、布匹可不是小数目。以往他们都是散着去外面买，价格高低不说，还耽误工夫。咱们统一采买，量大价优，再用比市价低三成的工分换给他们，这是天大的实惠！谁还不死心塌地给咱工坊干活？”
周瑾则从技术和管理角度思考：“此举需精细核算。需厘清各类物资的采买成本、运输损耗，定出合理的工分兑换比例，确保工坊不至亏本，又能让雇工得利。还需规划场地、管理物资、防止舞弊。”他立刻开始在心里盘算数据。
陈砺言简意赅：“安全，市集人流汇聚，需加强巡逻，防止骚乱或盗窃。”
沈清徽对三人的反应很满意，这就是她想要的专业分工与互补。她当即拍板：“此事由王主管总揽，周总监协助于成本核算与物资清单拟定，陈总管负责市集秩序与物资仓库安全。三日后，市集必须开业。”
命令一下，整个管理层机器高效运转起来。
王婆子发挥她的人脉优势，带着物流队的马老三，亲自去县城的粮行、布庄、杂货铺洽谈，凭借清徽工坊如今的名头和稳定的采购量，硬是将价格压低了足足一成半。她红光满面地回来汇报：“东家，都谈妥了！糙米、白面、豆油、粗布、细盐、红糖……都是好东西，价格比市面低不少！咱们再加点利，按市价七成定工分，稳赚口碑还不亏！”
周瑾则熬夜计算，根据王婆子谈回的价格，结合沈清徽“让利三成”的原则，制定出了一份详细的《工分换物价目表》。他用工整的字迹写着：“糙米一斗：8工分；白面一斗：15工分；粗布一尺：2工分；细盐一斤：5工分；红糖一斤：12工分……” 并注明了所有物资均需凭工坊身份木牌和工分记录册兑换，每人每次兑换数量也做了初步限制，以防囤积倒卖。
陈砺则划定了工坊边缘一处宽敞、靠近仓库的旧院落作为市集地点，清理杂物，搭建简易的防雨棚和木质柜台。他增派了白日巡逻的人手，并规定市集开放期间，所有进入人员不得携带兵器，必须有序排队。
三天时间，紧锣密鼓，却也井井有条。
开业当天，天公作美，阳光明媚。旧院落门口，早早挂上了红纸黑字的横幅——“清徽工坊内部工分换物市集”。虽然简陋，却透着一种前所未有的新鲜与郑重。
还未到正式开放的时辰，院子外就已经挤满了闻讯而来的雇工和他们的家眷。人们伸长了脖子，议论纷纷，脸上交织着好奇、期待与一丝不敢相信。
“真的能用工分换东西？还比外面便宜三成？”
“俺算了算，俺这个月得的工分，能换够全家吃半个月的糙米还有剩！”
“你看那布，那颜色，多扎实！比集上卖的还好！”
“东家真是活菩萨啊……”
人群中，张寡妇紧紧攥着自己和儿子狗蛋的工分记录册，手心都有些出汗。她男人去得早，她一个人拉扯孩子，在工坊做工后日子才好过些，但每一文钱都恨不得掰成两半花。若真能用工分换到便宜米粮布匹，那能省下多少现钱啊！
时辰一到，王婆
